项目管理：敏捷宣言原则
了解敏捷方法论
敏捷性是指组织在产品开发背景下对不可预测的场景迅速反应并应对不明确要求的能力。
在本课程中，您将有机会学习如何通过检查敏捷基本面来实施项目管理的原则和价值观，并考虑敏捷方法的优势和劣势。
您还将有机会开发一种可行的方法，其中包括敏捷项目的典型步骤，活动和参与者角色，并找出如何参与任务的适当资源和工具。
发现敏捷与瀑布的利弊
瀑布项目管理代表了线性生命周期，而敏捷是开发和测试的连续迭代。
您将探索两种项目管理样式，并学习如何在这些方法中衡量不确定性和风险。
了解如何将Scrum方法付诸实践
Scrum是一种特定的敏捷方法，用于促进项目并帮助团队共同努力。这种方法可以通过经验，自我组织以及对胜利和损失的持续反思来鼓励学习，以发展和改善。
您将介绍Scrum在项目管理中的作用，进行练习，活动和测验，以帮助您掌握这种工作方式，并查看如何在Scrum环境中使用时间盒（分配特定的时间范围）。
您将介绍什么主题？
- 敏捷项目管理和敏捷宣言的历史，原则和价值观
- 了解敏捷项目管理：一般实践
- 敏捷项目管理如何相似以及与传统项目管理生命周期有何不同
- 敏捷方法的优势和劣势
- 敏捷框架
- 使用框架
- 管理敏捷项目
- 敏捷项目管理的关键指标和资源
- 混合生命周期：设计和定制敏捷和传统生命周期
证明你的工作已经准备好
突出显示您获得的新的，与工作相关的技能，并通过熟练的，特定于行业的数字证书来补充现有资格 - 以及专家轨道中的每门课程。
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学习您选择的行业或主题中的最新信息。
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完成每门课程并通过评估。
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接收由教育组织验证的证书。
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通过学习成果给雇主留下深刻的印象，您可以添加到简历中。
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使您的职业梦想成为现实。
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在本课程中学习
在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
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比较经典和敏捷项目方法的方法，优势和缺点
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评估这些敏捷特征如何以及何时可以与传统项目管理生命周期的步骤集成到有效的混合方法
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开发一种可行的项目管理方法，其中包括敏捷项目的典型步骤，活动和参与者角色
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为敏捷项目应用适当的工具和资源，包括特定或适应的指标
谁是课程？
该专家Track专为想要在组织背景下了解项目管理基础的任何感兴趣的人设计。
对项目管理有兴趣的专业人员和个人，特别是有抱负的项目经理，希望将职业提升到一个新水平的项目经理以及其他职业的人，例如工程人员，希望获得项目管理技能等其他职业的人，这将特别感兴趣。
谁开发了课程？
考文垂大学
考文垂（Coventry）在2020年QS世界大学排名中获得了5个QS明星，用于教学和在线学习，并在MooClab的世界大学排名2021年获得了全球第一名。电子竞技公开赛
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已确立的
1992 -
地点
考文垂
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完全控制您的订阅；您可以随时取消
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按照自己的步调工作，并在每个阶段设置自己的截止日期
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仅在学习时付款；完成后，订阅将自动取消
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完成在线评估以测试您的知识并证明您的技能
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赚取数字课程证书和最终奖励，您可以与潜在雇主和您的专业网络分享这些奖项
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即使在订阅结束后，还可以访问您完成的课程内容
在FutureLearn上学习
您的学习，规则
- 课程分为几周，活动和步骤，以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频，长篇小说文章，音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量，并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中，与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读，@ing，喜欢，书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时，请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时，将每个步骤都标记为完成，您就可以控制
- 完成90％的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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