组织和项目管理:P3M和知识管理
什么项目和组织之间的关系托管吗?这个简短的课程将探索问题,影响公司参与项目管理,包括道德和专业精神,全球项目管理和项目组织和上下文。
了解如何实现组织战略
项目是一个关键的工具的执行组织策略和执行的有效性在很大程度上取决于环境公司本身创造了这些项目。
探索项目的角色,项目和项目组合管理(P3M)
项目,项目和项目组合管理的应用技术、方法、能力和程序来实现一组定义的目标。你会有机会找出P3M管理可以在不同的情况下使用。
发现如何应用可持续性和道德在工作场所
所有组织需要考虑环境、经济和社会方面的未来的项目。您将探索可持续发展的问题和考虑如何建设一个更美好,更有道德的工作环境而交付你的项目在短短的时间。
你谈什么主题?
- 理解商业策略及其与项目的关系
- 战略评估和选择项目创建一个良好平衡的投资组合
- 关键成功因素、金融评估标准和衡量项目的成功
- 项目组织:结构和团队
- 知识管理,从经验中学习
- 项目管理中伦理问题和注意事项
- 可持续发展:新职业责任
- 专业的项目经理和项目团队的增长
- 领导和管理全球项目
- 大型国际项目的特征
- 识别复杂性因素和问题
- 与语言和文化相关的挑战
- 在一个多元文化的环境中有效地工作
证明你的工作准备好了
突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。
-
学习最新的你选择的行业或主题。
-
完成每门课程学习,并通过评估。
-
收到证书验证的教育组织。
-
给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
-
使你的职业梦想成为现实。
下载PDF
学习这门课程
在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
-
评估不同类型的项目组织结构和辩论的优点和缺点
-
评估和评估的重要性,道德和职业精神的各个方面项目的操作
-
评价相关的影响因素,如客户的组织文化,需要,风险承受能力和项目规模对项目管理的工具和方法
-
评估一个项目管理方法在矩阵组织结构,和推荐方法,成功交付项目考虑继承的权力关系
-
评估伦理情况和推荐的最佳实践伦理决策
这门课程是为谁设置的?
此ExpertTrack适用于任何感兴趣想要了解的基础项目管理在一个组织中。
这将是特别感兴趣的专业和个人感兴趣的项目管理,尤其是有抱负的项目经理,项目经理想要把他们的事业更上一层楼,和其他职业的人,如工程寻求获得项目管理技能。
谁开发的课程?
考文垂大学
考文垂获得5 QS明星教学和在线学习在QS世界大学排名2020,世界上已经收到1号在MoocLab大规模网络公开课的世界大学排名2021。电子竞技公开赛
-
建立了
1992年 -
位置
考文垂
今天开始学习,免费试用7天
在你的免费试用,您可以:
-
支付39美元每月在网上继续学习
-
完全控制你的订阅;你可以随时取消
-
在自己的工作速度和设置在每一个阶段自己的最后期限
-
只支付当你学习;当你完成预订将自动取消
-
完成在线评估测试你的知识和证明你的能力
-
获得数字证书和最后一个奖,您可以在线分享,潜在的雇主,你的专业网络
-
继续访问课程的内容你甚至你的订阅结束后完成
学习FutureLearn
你的学习,你的规则
- 课程分为几周,活动,和步骤来帮助你跟踪你的学习
- 通过混合学习的视频,长期和短小精悍的文章,音频,和实践活动
- 保持动力通过进步页面记录你的步骤完成和评估分数
加入一个全球教室
- 体验社会学习的力量,启发学习者的国际网络
- 分享想法与你的同行和教育者在过程的每一步
- 喜欢加入谈话通过阅读,@,书签和回复别人的评论
地图你的进步
- 当你通过工作时,使用通知和指导你的学习进度页面
- 只要你准备好了,每一步都标记为完成,你在控制
- 完成90%的课程和所有的评估步骤取得证书
想知道更多关于学习FutureLearn吗?盖世电竞里钱如何提现
