解锁的风险矩阵:项目风险和变更管理过程
良好的项目管理的关键是良好的风险管理——这短期课程会告诉你所有你需要知道的关于风险和控制管理。
这objective-led课程将为你配备先进的技能在监测项目绩效,识别风险和解决和避免潜在的威胁到一个成功的结果。
探讨定性和定量风险分析和概率影响矩阵
在专家的指导下考文垂,您将学习之间的差异定性和定量风险分析(包括概率和影响矩阵),以及如何创建一个风险管理计划。
你也会发现如何管理风险和评估治疗的差异涉及范围、成本和进度的一个项目。
了解项目控制和风险识别
您将探索风险和控制管理的所有方面,从风险识别、分类和响应的婴儿车(或项目风险分析和管理)的过程。您将了解如何进行挣值分析(EVA)以及如何使用概率和影响矩阵。
开始使用微软项目管理软件
如果您正在使用控制风险,你也应该与微软合作项目。
您将了解这个软件可以帮助您创建一个计划,将资源分配给任务,跟踪进度,分析工作负载,在探索它的好处和挑战的规划、执行和结束一个项目。
你谈什么主题?
- 图项目进展和性能
- 识别项目更改基线
- 变更控制和配置管理
- 挣值管理监视和控制成本
- 识别风险和机遇
- 探索项目风险分析管理过程
- 识别风险的来源
- 进行定性和定量风险分析
- 创建一个风险管理计划
- 考虑风险管理中的角色和职责
- 检查风险管理的组织结构
- 建立风险应对计划
- 管理风险的治疗
证明你的工作准备好了
突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。
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学习最新的你选择的行业或主题。
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完成每门课程学习,并通过评估。
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收到证书验证的教育组织。
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给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
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使你的职业梦想成为现实。
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学习这门课程
在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
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评估差异,因为他们属于项目范围、成本和进度,演示如何正式方差等利益相关者进行沟通
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评估风险和机会的本质,并构造一个优先注册风险
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开发一个定性的风险评估
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分类的项目风险,构建风险优先注册风险响应计划
这门课程是为谁设置的?
此ExpertTrack适用于任何感兴趣想要了解的基础项目管理在一个组织中。
这将是特别感兴趣的专业和个人感兴趣的项目管理,尤其是有抱负的项目经理,项目经理想要把他们的事业更上一层楼,和其他职业的人,如工程寻求获得项目管理技能。
谁开发的课程?
考文垂大学
考文垂获得5 QS明星教学和在线学习在QS世界大学排名2020,世界上已经收到1号在MoocLab大规模网络公开课的世界大学排名2021。电子竞技公开赛
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建立了
1992年 -
位置
考文垂
今天开始学习,免费试用7天
在你的免费试用,您可以:
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支付39美元每月在网上继续学习
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完全控制你的订阅;你可以随时取消
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在自己的工作速度和设置在每一个阶段自己的最后期限
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只支付当你学习;当你完成预订将自动取消
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完成在线评估测试你的知识和证明你的能力
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获得数字证书和最后一个奖,您可以在线分享,潜在的雇主,你的专业网络
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继续访问课程的内容你甚至你的订阅结束后完成
学习FutureLearn
你的学习,你的规则
- 课程分为几周,活动,和步骤来帮助你跟踪你的学习
- 通过混合学习的视频,长期和短小精悍的文章,音频,和实践活动
- 保持动力通过进步页面记录你的步骤完成和评估分数
加入一个全球教室
- 体验社会学习的力量,启发学习者的国际网络
- 分享想法与你的同行和教育者在过程的每一步
- 喜欢加入谈话通过阅读,@,书签和回复别人的评论
地图你的进步
- 当你通过工作时,使用通知和指导你的学习进度页面
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- 完成90%的课程和所有的评估步骤取得证书
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