项目管理:如何成为成功的项目经理
什么是项目管理?什么是基本的项目管理原则?哪些因素会影响项目的状态?
您将有机会在此专家Track中的第一项项目管理课程中了解这些问题的答案,以及更多。
发现项目经理在工作场所的角色
您将介绍项目管理的基本要素,包括理论和应用观点,并找出如何考虑项目限制(例如成本,时间和资源)。
您将有机会学习项目经理的基本技能及其在业务中的作用,并了解如何使用可用机会进一步发展您的职业生涯。
您还将找出如何在组织背景下选择和启动项目的能力,以及
- 项目阶段和过程,例如传统项目生活周期
- 对于项目选择和优先级的重要因素,组织能力和可用资源能力证明了这一点。
开始在项目管理中建立您的职业
在学习如何在项目管理中取得成功的过程中,您将在项目经理的工作生活中欣赏典型的一天。
您将探索敏捷项目管理,项目启动,阶段和扩展的生命周期的能力,以及在此职位上蓬勃发展所需的关键技能。
您将介绍什么主题?
- 项目管理的核心概念,包括项目管理的先决条件(业务案例),项目管理和项目经理的角色
- 项目阶段和过程,例如传统项目生活周期
- 对于项目选择和优先级重要的因素,组织能力和可用资源能力证明了
证明你的工作已经准备好
突出显示您获得的新的,与工作相关的技能,并通过熟练的,特定于行业的数字证书来补充现有资格 - 以及专家轨道中的每门课程。
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学习您选择的行业或主题中的最新信息。
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完成每门课程并通过评估。
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接收由教育组织验证的证书。
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通过学习成果给雇主留下深刻的印象,您可以添加到简历中。
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使您的职业梦想成为现实。
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在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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在各种组织文化和策略的背景下评估项目管理的重要性,并总结项目的基本组成部分,以及被认为是成功完成至关重要的过程
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描述每个项目阶段生产的典型项目管理过程,其文档和可交付成果
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描述组成典型项目的项目阶段,并总结每个项目中发生的项目管理过程。解释主题领域,过程组和流程之间的关系
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评估因组织能力和可用资源能力所证明的对项目选择和优先级重要的因素
谁是课程?
该专家track专为想要在组织背景下了解项目管理基础的任何感兴趣的人设计。
对项目管理有兴趣的专业人员和个人,特别是有抱负的项目经理,希望将职业提升到一个新水平的项目经理以及其他职业的人,例如工程人员,希望获得项目管理技能等其他职业的人,这将特别感兴趣。
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按照自己的步调工作,并在每个阶段设置自己的截止日期
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赚取数字课程证书和最终奖励,您可以与潜在雇主和您的专业网络分享这些奖项
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即使在订阅结束后,还可以访问您完成的课程内容
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您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长篇小说文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
- 完成90%的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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