战略计划:目标市场和业务决策
探索战略计划和决策在企业中的重要性
在这样一个快节奏的世界中,对于组织来说,将战略选择放在商业计划的核心方面变得越来越重要。
这个为期两周的课程旨在为您提供做出明智的战略选择并在业务环境中提高决策能力的工具。
建立对战略计划的理解
战略选择是成功运营企业不可或缺的一部分,应在各个层面上进行。This course will give you access to the knowledge to make plans at all three levels: Corporate level strategy (the foundational questions of what you want to achieve), business level strategy (how you’ll compete), and market level strategy (how to grow your business).
BCG解释:波士顿咨询小组矩阵
在为您的业务定义战略时,波士顿咨询小组Matrix(或BCG Matrix)将有助于长期战略计划。借助BCG矩阵,您将考虑投资组合和投资增长机会以及开发或停止产品的动态环境。
对战略领导和战略方向进行深入研究
您将介绍战略方向和领导力,竞争动态的基础知识,以及如何帮助您建立一个有效的高级管理团队。您还将探索战略领导力如何为企业创造价值。
教学大纲
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第1周
公司级战略 - 多元化
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欢迎参加课程
本周,我们将讨论如何在大型公司中跨业务部门分配资源,并解释公司的战略选择以进行增长。
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BCG矩阵
BCG矩阵是一种用于产品组合计划的著名方法。它解决了市场增长与市场份额之间的关系。
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评估动态环境
动态和快速变化的环境既可以提供机会和风险。
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多元化会创造价值吗?
多元化可以创造价值吗?是的,当然可以。但是,您需要仔细考虑环境并相应地分配适当的资源。
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第2周
战略指导和领导
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欢迎来到第2周
在本周,我们旨在讨论组织的战略方向以及战略领导力的角色。
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战略行动:要走哪种方式?
战略行动:要走哪种方式?
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战略领导力和竞争动力
战略领导力和竞争动力
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摘要活动
战略领导力是组织决策过程的中心,并确定组织的前进和竞争方式。
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证明你的工作已经准备好
突出显示您获得的新的,与工作相关的技能,并通过熟练的,特定于行业的数字证书来补充现有资格 - 以及专家轨道中的每门课程。
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学习您选择的行业或主题中的最新信息。
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完成每门课程并通过评估。
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接收由教育组织验证的证书。
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通过学习成果给雇主留下深刻的印象,您可以添加到简历中。
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使您的职业梦想成为现实。
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在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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讨论战略选择的性质和重要性
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说明课程投资组合管理的重要性
谁是课程?
该专家技术专为中级业务经理和学生而设计,以获得有关战略和全球化的更多知识。本课程旨在为您提供更好的环境扫描所需的概念,框架和技术。
今天开始学习 - 免费7天试用
免费试用后,您可以:
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按照自己的步调工作,并在每个阶段设置自己的截止日期
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仅在学习时付款;完成后,订阅将自动取消
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完成在线评估以测试您的知识并证明您的技能
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赚取数字课程证书和最终奖励,您可以与潜在雇主和您的专业网络分享这些奖项
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即使在订阅结束后,还可以访问您完成的课程内容
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您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长篇小说文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
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- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
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