战略目标:如何掌握企业战略

教学大纲

• 星期1

  战略行动——国际战略

  • 欢迎来到这个课程

    探索传统的和新兴的动机公司寻求国际扩张,并确定一个国际战略的主要好处。

  • 确定国际机会

    国际战略是一个战略通过销售其商品或服务在其国内市场。

  • 国外市场进入模式

    一个公司可以通过出口进入国际市场,许可,形成联盟,建立全资子公司。

  • 总结活动

    业务级战略的目的是获得竞争优势。设计一个好的业务级别的策略的关键是,你应该联系你的内部与外部力量的机会。

• 星期2

  战略行动的策略

  • 欢迎来到第二周

    本周,我们将解释的策略是什么,然后讨论多元化、层级战略的一个非常重要的形式。

  • 多样化的策略

    策略是指行动需要一个公司获得竞争优势通过选择和管理一组不同的企业在不同的产品市场竞争。

  • 战略行动——多元化

    探索不同层次的多样化和理解相关的益处和风险的策略。