项目管理原则,实践和系统
了解项目管理的原则
挣扎于项目成本和截止日期?通过此CPD认可的课程来发展您的项目管理技能。
根据2017年的一份关键报告,英国只有37%的团队按时完成了项目。管理项目成本是最大的问题,其次是达到最后期限。当您在本课程中努力时,您将学习如何解决此类问题。
探索项目管理生命周期及其重要的原因
首先,您将查看项目管理的一些基础知识,探索它的含义以及为什么它很重要。您还将探索项目管理生命周期,包括启动,计划,执行和封闭阶段。
在完成课程时,您将学习项目管理的基本原则,并了解按时并按预算完成项目所需的项目管理技能
发现成功项目所需的关键项目管理步骤
在整个课程中,您将重点关注项目经理面临的三个最大挑战:按时完成项目,管理成本和沟通。
您将学习一些项目管理流程,这些过程可以在每个步骤中提供帮助,探索案例研究和现实生活中的例子,以使您的学习经历栩栩如生。
您将介绍什么主题?
第1周
- 什么是项目管理?
- 项目生命周期
- 风险管理
- 讨论/示例
- 迷你案例研究
第2周
- 项目信息和通信
- 关闭项目
- 当代实践:项目管理软件,敏捷项目
- 管理,运营管理
- 讨论/示例
- 迷你案例研究
您想何时开始?
立即开始,按照自己的速度学习。如果课程尚未开始,您将看到下面列出的未来日期。
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现在有空
在本课程中学习
您可以参加这种自我指导的课程,并以自己的步调学习。在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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发展您对项目与更广泛的组织环境的关系的理解
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解释项目经理的功能和角色
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探索风险管理,沟通策略,变更管理和项目关闭方法的关键作用
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对项目经理如何以及为什么需要欣赏其项目的国际观点
谁是课程?
本课程适用于从工程和编程到营销,航空等等的任何行业中项目管理角色的人。这对于任何负责管理项目的专业人员都会有用。
这是任何考虑进行Anglia Ruskin的人的理想选择MSC项目管理。
在FutureLearn上学习
您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,但是您可以根据自己的方式迅速或慢慢完成课程
- 通过咬合大小的视频,长效文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
- 完成90%的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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