项目管理的基础
发现项目管理原则
什么是项目管理?项目管理的基本概念是什么?哪些因素会影响项目状态?在本课程中回答这些问题和其他问题。
您将被教导项目管理的基本要素,包括理论和应用观点。您将研究项目限制,例如成本,时间和资源。
您还将查看项目经理的角色和技能,并调查进一步专业发展的机会。
您将讨论并展示在组织环境中选择和启动项目的能力。
您将介绍什么主题?
- 项目管理的核心概念,包括项目管理的先决条件(业务案例),项目管理和项目经理的角色
- 项目阶段和过程,例如传统项目生活周期
- 对于项目选择和优先级重要的因素,组织能力和可用资源能力证明了
您想何时开始?
立即开始并加入全球学习者教室。如果课程尚未开始,您将看到下面列出的未来日期。
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在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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在各种组织文化和策略的背景下评估项目管理的重要性,并总结项目的基本组成部分,以及被认为是成功完成至关重要的过程
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描述组成典型项目的项目阶段,并总结每个项目中发生的项目管理过程。解释主题领域,过程组和流程之间的关系
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描述每个项目阶段生产的典型项目管理过程,其文档和可交付成果
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评估因组织能力和可用资源能力所证明的对项目选择和优先级重要的因素
谁是课程?
本课程适用于对项目管理感兴趣的任何人。
请注意,在下面的“您将与谁学”中详细介绍的个人,当前的工作人员是否会发生变化。
您会和谁一起学?
丹尼斯·查普曼(Dennis Chapman)博士是项目管理的讲师,也是考文垂大学战略与领导学院(SSL)商业管理学士学位副课程主任。
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- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长篇小说文章,音频和实践活动的混合方式学习
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