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运营管理：过程映射和供应链

在过程映射中学习关键技术，以增强供应链管理并为客户提供更好的结果。

期间
4周
每周学习
3小时
高级课程
$ 89 包括什么？

概述

教学大纲

开始日期

要求

包括什么

试试看

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通过改善供应链管理来解决业务挑战

有效的供应链管理对于协调生产过程至关重要。它在管理库存，位置以及商品和服务的运输方面也起着关键作用。

在这项为期四周的课程中，您将获得有关运营管理的理论和实践知识，重点是供应链管理，以帮助您解决关键的业务挑战。

您将学习如何优化和确保供应链管理的持续改进，从而为客户带来最佳的可持续结果。

深入研究过程管理和过程映射

每个企业都有适当的流程，该系统必须有效，以减少延误和成本的问题。

您将分析过程管理的关键概念，并学习如何确保有效的方法。在其中，您将学习如何使用流程映射来确定现有过程中的所有步骤，以及如何使用这些见解来提高效率。

探索沟通和信息流以增强您的业务实践

为了使您的业务正常运行，通信和信息流是关键。

您将学习如何改善所有部门和员工之间的沟通，以确保信息通过组织无缝地移动。

在供应链管理方面持续改进

为了帮助持续改进供应链管理，您将把批判性思维应用于质量和生产力管理。您还将了解如何使用技术来提供进一步的改进。

向Sentinel | 9的专家学习，您将完成课程，知道如何增强供应链管理，以使组织和员工受益。

教学大纲

第1周

过程管理，过程映射和设计
- 当然欢迎
  
  欢迎使用运营管理：过程映射和供应链。让我们开始吧！
- 过程管理，过程映射和设计
  
  本周，我们看一下过程管理是什么。
- 第1周结束
  
  对所涵盖的内容的评论，并期待下周。
第2周

程序轮廓和质量，沟通和生产力管理
- 每周欢迎
  
  找出本周发生的事情。
- 程序轮廓和质量，沟通管理和流程重新设计
  
  我们探索程序的轮廓和质量，并了解SOP。
- 质量和生产力管理第1部分
  
  质量的定义取决于定义它的人的作用。
- 第2周结束
  
  对所涵盖的内容的评论，并期待下周
第三周

质量和生产力以及供应链管理
- 每周欢迎
  
  找出本周发生的事情。
- 质量和生产力管理第2部分
  
  我们继续探索质量和生产力管理。
- 供应链管理
  
  我们探索什么是供应链，以及供应链管理涉及的是什么。
- 第3周结束总结
  
  对所涵盖的内容的评论，并期待下周
第4周

供应链管理 - 持续改进和技术
- 每周欢迎
  
  我们更详细地研究了供应链管理，包括需要持续改进。
- 供应链管理 - 持续改进和技术第1部分
  
  我们探索库存的不同类别。
- 供应链管理 - 持续改进和技术第2部分
  
  我们继续进行供应链管理，并仔细研究供应链网络。
- 结束总结
  
  这是课程的结尾。回顾您所涵盖的内容，然后考虑下一步要做什么。