领导团队
检查团队合作的重要性
良好的团队合作是任何业务的关键。大多数工作角色涉及与他人合作朝着一个共同的目标,这使得作为一个团队工作能力基本满足组织的目标。
这四周的课程将为您配备实用工具来构建一个有效的和协作的团队,同时还增加你的技能作为一个团队的领导者。
学习如何监控团队绩效
为了成为一个成功的团队领袖和杰出的贡献者在团队环境中,你会明白你可以从你的团队中提取有价值的见解。
您将学习技能设置、运行评估,不断提高团队根据他们的性能。
理解关键进程包括团队解决冲突
一个团队设计不良导致沟通不畅和动机的挑战。您将学习如何利用团队的生产潜力,减少相关的风险与团队合作。
你会发现的最佳实践来管理你的团队包括有效的冲突解决策略和建立信任在团队的积极影响团队绩效。
在密歇根大学学习与领导专家
密歇根大学学习与全队领先专家,您将构建你的领导技能和知道如何在工作中提供一个协作和高效的团队。
通过这门课的结束,你就会知道如何建立角色,构建有效的结构和管理决策,以便您的团队擅长朝着共同的目标。
教学大纲
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星期1
设计你的团队追求卓越
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介绍:设计你的团队追求卓越
介绍:设计你的团队追求卓越
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团队规模:你的团队有多大?
团队规模:你的团队有多大?
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团队多样性:人口统计
团队多样性:人口统计
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团队多样性:人格
团队多样性:人格
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团队多样性:价值观和人团队配合
团队多样性:价值观和人团队配合
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在团队设定目标和期望
在团队设定目标和期望
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回顾:设计团队追求卓越
回顾:设计团队追求卓越
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星期2
构建你的团队追求卓越
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人物介绍:构建您的团队追求卓越
人物介绍:构建您的团队追求卓越
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团队结构:正式
团队结构:正式
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团队结构:非正式的
团队结构:非正式的
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团队章程
团队章程
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回顾:构建您的团队追求卓越
回顾:构建您的团队追求卓越
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星期3
管理团队动力
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冲突和团队成员之间的信任
冲突和团队成员之间的信任
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星期4
创造可持续的团队绩效和学习
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创造可持续的团队绩效和学习
创造可持续的团队绩效和学习
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证明你的工作准备好了
突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。
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学习最新的你选择的行业或主题。
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完成每门课程学习,并通过评估。
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收到证书验证的教育组织。
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给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
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使你的职业梦想成为现实。
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学习这门课程
你可以把自动导向的课程,以自己的节奏学习。在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
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开发的最佳实践创作团队和调整个人和团队的目标
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开发技能如何建立角色,构建结构和管理决策,以便您的团队擅长
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讨论一些最好的方法利用团队的生产潜力,同时减轻团队合作的风险和陷阱
这门课程是为谁设置的?
本课程是专为那些想要了解更多关于团队合作和协作,以及如何维持它在工作场所。您将了解如何管理关键团队的最佳实践。
谁开发的课程?
密歇根大学
的# 1在美国公立研究型大学,密歇根大学一直是一个研究的领导者,学习,和教学200多年,102年研究生项目在前10 -美国新闻与世界报道》(2019)。
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建立了
1817年 -
位置
美国密歇根州安阿伯市 -
世界排名
前30名 来源:*高等教育世界大学排名2020
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完全控制你的订阅;你可以随时取消
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在自己的工作速度和设置在每一个阶段自己的最后期限
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只支付当你学习;当你完成预订将自动取消
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完成在线评估测试你的知识和证明你的能力
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获得数字证书和最后一个奖,您可以在线分享,潜在的雇主,你的专业网络
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继续访问课程的内容你甚至你的订阅结束后完成
学习FutureLearn
你的学习,你的规则
- 课程分为几周,活动,和步骤,但你可以完成这些,或快或慢
- 通过混合学习的视频,长期和短小精悍的文章,音频,和实践活动
- 保持动力通过进步页面记录你的步骤完成和评估分数
加入一个全球教室
- 体验社会学习的力量,启发学习者的国际网络
- 分享想法与你的同行和教育者在过程的每一步
- 喜欢加入谈话通过阅读,@,书签和回复别人的评论
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- 当你通过工作时,使用通知和指导你的学习进度页面
- 只要你准备好了,每一步都标记为完成,你在控制
- 完成90%的课程和所有的评估步骤取得证书
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