领导者和团队

您是否想激励您的团队朝着相同的共同目标努力？您是否希望成为鼓舞人心的领导者？

在这项专家track上，您将学习基本的领导能力，以创建一个协作团队，您可以指导成功实现您的共同愿景。

您将与密歇根大学的领导专家一起学习，以及包括摩根士丹利HR全球负责人杰夫·布罗德斯基（Jeff Brodsky）和密歇根大学男子篮球队主教练约翰·贝利因（John Beilein）。

这些专家将与您合作，帮助您将他们的见解应用于您的团队和领导力，并有机会参加一系列实践领导任务。

了解如何激励人们

您将学习如何为团队创建共同的愿景以及如何与队友有效地交流它，以激发和激励他们实现目标。

学习影响策略

当您努力成为有影响力的领导者时，您会发现在工作场所建立，成长和维护自己的力量的经过久经考验的策略。

通过建立这些影响力的技能，您将成为更成功的团队负责人和决策者。

提供有效的团队合作

该课程系列还将向您展示团队合作的重要性以及如何建立一个协作团队来提高绩效。

您将学习如何监视团队的成就，解决工作场所的冲突以及建立管理技能以增加团队的合作。

了解人才管理

除了探索成功选择，招聘和组织人才的最佳实践外，您还将发现工具有效地管理和发展团队中的人才，以帮助为业务的未来成功做出贡献。

将您的知识应用于顶峰项目

成功完成所有四门课程后，您将学习如何通过Capstone项目将技能付诸实践。

该项目是您作为团队负责人发展的重要里程碑，将帮助您将新技能调整到工作场所。

到这一专家结束时，您将拥有有效领导人和团队的工具和信心，以及如何在工作场所练习新的领导能力的知识。