本课程是旅游和酒店管理专家

旅游和款待活动

了解如何计划和管理不同类型的活动，从处理活动预算和供应商到公关和事件通信。

期间
4周
每周学习
3小时
100％在线
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概述

教学大纲

证书

要求

教育工作者

更多课程

获取工具和技术从头到尾组织活动

组织活动意味着什么？谁能做到？您需要开始什么？

这项为期四周的课程将带您进入活动组织的动态和多样化的世界，为您提供计划，组织和执行活动所需的所有工具。

发展您的实用活动管理技能

在本课程中，您将开发活动管理过程中每一步所需的必要技能，从客户会议和计划到预算和协调不同的供应商。

您还将学习如何设计活动控制板，使您可以管理所有活动的信息并帮助您确保提出的结果。

发现不同类型的事件及其彼此之间的变化

有许多不同类型的事件，每种事件都有其自身的要求和最佳实践。为了使客户保持快乐并确保事件成功，您需要了解每种类型的活动以及如何组织活动。

您将根据社会，企业或文化活动是每种事件类型的基础知识以及事件的基本需求。

探索与事件沟通，新闻和宣传的策略

传达活动所需的一切可能是一个艰巨的挑战。在新闻，宣传和一般通讯之间，需要平衡很多。

在学习如何制定计划和克服这些障碍的沟通策略之前，您将查看事件交流中发现的常见挑战。

教学大纲

第1周

活动世界简介
- 事件作为交流的行动
  
  欢迎来到旅游和款待中的活动管理！在第一次活动中，您将学习如何区分公众以及计划者的功能是什么。
- 公众
  
  不同类型的公众之间的区别：内部，外部和混合。
- 计划者的责任
  
  计划者的责任是什么？为什么有必要了解客户？
- 周的关闭
  
  在这项活动中，我们总结了本周的主要概念和想法，并为您提供了将学习进行测试的机会。
第2周

社会事件
- 确定客户的需求
  
  有哪些类型的社交活动？他们的独特特征是什么？在此活动中，您将能够回答这些问题。
- 可能性条件
  
  计划社交活动时应考虑哪些方面？在此活动中，您将了解可用的不同替代方案以做出明智的选择。
- 计划和沟通
  
  计划者应该做出哪些选择？组织在活动的计划和开发中有多重要？找出此活动中的答案。
- D天
  
  在此活动中，您将学习社交活动的不同阶段。在这些过程中，计划者的角色是什么？
- 周的关闭
  
  对本周涵盖的受试者的摘要和评估。
第三周

公司活动
- 公司活动类型
  
  在这项活动中，我们将讨论不同类型的公司活动，例如展览会和展览。我们将看到它们的独特特征。他们有何不同？
- 沟通
  
  在这项活动中，我们将根据我们要与之合作的公众开发不同材料的开发。我们如何阐述展览发展的材料？有哪种类型的公众？
- 可能性条件
  
  计划公司活动时必须考虑哪些方面？在此活动中，您将学习不同的变体，以涵盖所有必要的方面。
- D天
  
  在此活动中，您将学习开放的不同先前和后续阶段。为什么计划不同的阶段很重要？
- 周的关闭
  
  对本周涵盖的受试者的摘要和评估。
第4周

机构事件
- 机构事件的类型
  
  在这项活动中，我们将确定不同类型的机构事件，例如国会和公约（国家/国际）。
- 组织委员会
  
  在这项活动中，我们将了解组织委员会如何组成。谁是参与者？它的责任是什么？
- 可能性条件
  
  在计划这一范围的事件时，应考虑哪些方面？事件结束后应该采取什么行动？我们如何评估这些事件？在这项活动中，我们将解决这些问题。
- 第4周的结论，当然结束
  
  在这项活动中，我们将介绍所看到的不同概念，并将回顾我们从这段经验中学到的知识。