领导团队：教练技术和团队绩效管理
为您找到正确的领导风格。
作为团队负责人，适应性可帮助您有效地应对团队成员和业务需求。
这项为期两周的课程将使您拥有关键的实践技能和知识，而雇主认为在团队负责人中至关重要。
您将检查不同的领导技巧，并了解如何以及何时适应您的风格以适合不同的工作情况。
探索您可以在团队内实施的教练模型
您将发现如何使用教练来发展和支持团队。
研究不同的教练模型，您将学习如何将这些技术应用于您的角色，帮助您的团队成员发挥全部潜力，并使团队会议更加富有成效。
了解如何有效监控团队绩效
一旦了解了不同的教练和领导方式，您就可以学习如何应用这些方式来发展团队的表现。
您将了解如何向团队成员提供基于证据的反馈，以及如何客观地管理具有挑战性的对话而没有冲突。
在课程中，您将有机会使用社交学习与同行小组互动。这意味着您可以参加讨论，以分享经验，并提供和接收您的其他学习者的反馈，以支持您的进步。
在本课程结束时，您将获得由英国顶级领导和管理学院ILM认证的技能。
完成完整的专家轨道后，您将获得ILM品牌的数字证书。
您将介绍什么主题？
- 领导风格
- 教练
- 发展绩效，使用反馈和管理挑战性对话
证明你的工作已经准备好
突出显示您获得的新的，与工作相关的技能，并通过熟练的，特定于行业的数字证书来补充现有资格 - 以及专家轨道中的每门课程。
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学习您选择的行业或主题中的最新信息。
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完成每门课程并通过评估。
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接收由教育组织验证的证书。
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通过学习成果给雇主留下深刻的印象，您可以添加到简历中。
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使您的职业梦想成为现实。
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在本课程中学习
您可以参加这种自我指导的课程，并以自己的步调学习。在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
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确定在不同情况下可能使用的不同领导风格
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有效的领导团队会议
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评估不同的教练模型，并考虑哪种方法最能发展团队绩效
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开发用于进行困难对话的技术
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应用策略来改善团队绩效，包括进行有效的评估
谁是课程？
本课程是为希望在管理职位上提高领导力的任何人而设计的。您可能只是扮演角色，或者已经在您的第一个监督职位上工作，并希望学习实践和基本技能。
谁开发了课程？
城市与公会集团
我们每年支持超过400万人，以发展帮助他们从事工作，发展这项工作并为他们的下一份工作做准备的技能。作为一个慈善机构，我们为我们所做的一切都集中在实现此目的上而感到自豪。
伊尔姆
伊尔姆（Ilm）热衷于利用领导力的力量来改善人和企业。
今天开始学习 - 免费7天试用
免费试用后，您可以：
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支付$ 39每月继续学习
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完全控制您的订阅；您可以随时取消
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按照自己的步调工作，并在每个阶段设置自己的截止日期
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仅在学习时付款；完成后，订阅将自动取消
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完成在线评估以测试您的知识并证明您的技能
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赚取数字课程证书和最终奖励，您可以与潜在雇主和您的专业网络分享这些奖项
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即使在订阅结束后，还可以访问您完成的课程内容
在FutureLearn上学习
您的学习，规则
- 课程分为几周，活动和步骤，但是您可以根据自己的方式迅速或慢慢完成课程
- 通过咬合大小的视频，长篇小说文章，音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量，并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中，与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读，@ing，喜欢，书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时，请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时，将每个步骤都标记为完成，您就可以控制
- 完成90％的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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