领导和管理以人为中心的变革
许多领导人和经理在管理变革方面挣扎，尤其是在影响人们的情况下。本课程着眼于我们如何有效地管理以人为中心的变革。您将学习通过变革与您一起带您的人的重要性，并考虑变化可能出错的时刻以及如何避免这种情况。
如果变更可以很好地管理，则不需要压倒性 - 找出我们中有领导或管理责任的人可以做些什么，以使本课程保持正常。
跳到0分11秒全球的组织正在不断变化的景观中运作。
跳到0分17秒随着变化速度的变化速度，造成的破坏正在显着重塑其功能。
跳到0分26秒人口统计学，技术进步，全球化，政治和社会事件 - 这些只是影响世界各地组织的一些关键趋势。
跳到0分钟43秒那么，管理者和领导者如何应对这些趋势正在改变工作场所并至关重要的确保他们与他们一起通过变化呢？
跳到0分钟55秒在课程中，我们将考虑如何参与和让人们参与此过程。通过此，我们如何实现可持续发展的变革。我们还将研究为什么变化通常很难带来。我们如何驾驶道德变化。如果变更计划开始失败，该怎么办。
跳到1分19秒我是这个为期三周的课程的首席教育家朱莉·霍奇斯（Julie Hodges）博士。希望您能加入我们，并将您的声音添加到对话中。并调查如何将成功变革结合在一起的方法。
在这项活动中，我们将介绍课程团队，并专注于组织的变化。
在这项活动中，我们将考虑其他人如何看待变化，并查看如何确定对流程感兴趣（利益相关者）并与他们有效沟通的关键人物。
在这项活动中，我们将研究员工的需求，从变化过程中可能期望的反应以及如何通过采用道德实践来适应我们的沟通方式并建立信任。
在这项活动中，我们将研究如何进行有效的对话，计划艰难的对话，并研究如何帮助人们了解变化以及对他们的意义。
在这项活动中，我们将考虑如何监视变更项目的实施 - 考虑风险并在任何威胁其成功的问题上行事。
在最后一次活动中，我们将汇总该课程的一些主要主题，您将有机会应用在同行评审的作业中所学到的知识。
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在课程结束时，您将能够...
该课程是为任何领导者或管理人员或不久将处于这种职位的人而设计的。特别是，它对领导角色和从业人员在人力资源，组织发展和内部沟通中的领导角色和从业人员将很有用。
我是专注于组织变革的学术，作家和顾问。我的特定专业领域是以人为中心的变化，我写了许多有关此主题的书。
达勒姆大学（Durham University）是一所具有悠久传统和现代价值观的大学大学，为成为一个国际学术社区而感到自豪，反映了来自世界各地的文化的野心。
达勒姆大学商学院将学生和校友与全球公司联系起来，将企业与敏锐和创新思维联系起来。
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