高风险领导力：在危机时期领导
学习如何带领您的业务生存并在危机中蓬勃发展
本课程旨在教领导者如何通过危机以及如何实施危机管理策略来管理业务。
随着世界适应面对冠状病毒大流行的新方法，危机管理现在比以往任何时候都更加重要。
了解VUCA世界如何使危机更加普遍
在整个课程中，您将直接向业务领导者了解他们用于管理不同危机的策略，您还将了解VUCA（波动，不确定性，复杂性和歧义性）如何使危机更加普遍。在全球COVID-19大流行之后，本课程中涵盖的主题尤其重要。许多课程示例将参考世界各地的领导者在这场深远的医疗危机期间了解到。
破译如何建立弹性并预测潜在威胁
当谈到未来的危机时，这是一个何时不及时的问题。本课程将向您展示弹性组织的主要特征，并帮助您学习和应用组织中建立弹性的技术。
它充满了实用建议，例如如何通过计划进行准备并预期潜在威胁，以便您适应不断变化的条件。
您将学习设计框架的动手技术，以帮助您有效应对将来面临的不同情况。
发现如何与密歇根大学一起度过危机
当危机爆发时，您的团队将向您寻求指导。与密歇根大学的专家一起学习本课程将帮助您建立带领团队度过危机所需的技能，并准备好应对危机袭击时的独特挑战性质。
您将介绍什么主题？
- 为什么VUCA世界使危机更加普遍
- 弹性组织的特征和提高弹性的方法
- 利益相关者的价值主张以及在危机中如何威胁这些主张
- 组织框架以估计组织可能遇到的危机类型
- 危机环境的独特性和挑战性
- 危机领导的基础
- 制定一个计划，以准备自己，您的团队和组织为下一个重大危机做好准备（在当今世界，这不是“如果”，而是“何时”。
您想何时开始？
立即开始并加入全球学习者教室。如果课程尚未开始，您将看到下面列出的未来日期。
-
现在有空
在本课程中学习
在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
-
您将学会开发和应用开发一系列特殊的危机领导工具，这些工具将在您的整个职业生涯中为您提供良好的服务。
-
您将学习如何有效地应对重大组织中断的挑战
-
您将了解为什么VUCA世界使危机更加普遍
-
弹性组织的特征和提高弹性的方法
谁是课程？
本课程是为所有想为领导危机做准备并应对重大组织中断挑战的领导者而设计的。
您会和谁一起学？
我是密歇根州罗斯商学院的临床教授。我教授危机领导力和企业家精神。JetBlue Airways的前联合创始人，Topgun的首席飞行教练和Edtech Exec。
谁开发了课程？
密歇根大学
作为美国排名第一的公共研究大学，U-M一直是研究，学习和教学的领导者，已有200多年的历史，其中102个毕业生课程在前10名 - 美国新闻与世界报道（2019年）。
-
已确立的
1817年 -
地点
美国密歇根州安阿伯市 -
世界排名
前30名 资料来源：泰晤士报高等教育世界大学排名2020
| 受到推崇的 | |||
学习方式 |
购买此课程 |
订阅无限 |
加入有限的访问 |
|---|---|---|---|
| 选择为您学习的最佳方法！ | $ 74 一次性付款 |
$ 27.99/月 自动续订 |
自由 |
| 解锁您的专业知识 | 访问数百门课程 | 尝试本课程 - 有限 | |
| 访问此课程 | 打钩 | 打钩 | 限制为4周 |
| 访问所有合格的课程 | 叉 | 打钩 | 叉 |
| 按照自己的速度学习 | 打钩 | 打钩 | 叉 |
| 在评论中讨论您的学习 | 打钩 | 打钩 | 打钩 |
| 测试检查您的学习 | 打钩 | 打钩 | 叉 |
| 证书当你符合条件时 | 印刷和数字 | 仅数字 | 叉 |
学习方式
在FutureLearn上学习
您的学习，规则
- 课程分为几周，活动和步骤，以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频，长篇小说文章，音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量，并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中，与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读，@ing，喜欢，书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时，请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时，将每个步骤都标记为完成，您就可以控制
- 完成90％的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
想进一步了解有关FutureLearn的学习吗？盖世电竞里钱如何提现
学习者评论
由于您的Cookie设置，无法加载学习者评论。请 并刷新页面以查看此内容。
