包容性管理和领导能力
发展您的管理和领导能力,以提高多样性和包容性
在这个为期四周的课程中,您将学习包容性,多样性,平等,公平和归属感的概念。这些对于利用背景不同的团队成员的差异和个人优势都很重要。
完成本课程后,您将有能力能够雇用,发展和保留人员,同时创建每个人都认为自己属于的团队环境。
检查成为一名包容性经理意味着什么
多样性,包容性和平等在工作场所非常重要。但是,您如何培养一个多元化的团队和作为经理的归属感呢?
在本课程中,您将首先检查什么多样性,包容性,平等和公平性真正的含义,以及为什么它们如此重要,尤其是在工作场所中。
然后,您将查看包容性经理的特征和行为,以及如何适应领导技能以支持包容和归属感。
探索多元文化团队的好处以及如何克服包容性挑战
有时,在员工生命周期的每个阶段可能会面临独特的挑战,这些挑战增加了障碍。
通过工作示例,您将检查这些不同的阶段,从吸引力和招聘到保留和退出,并探讨您可能面临的包容性挑战。
与CIPD的管理和开发专家一起学习
特许人员与发展研究所(CIPD)一直在倡导100多年来的更好的工作和更好的工作生活,并为人力资源和人力发展树立了黄金标准。
凭借出色的证书和经验,这些教育者非常适合指导您完成这项认可的课程,并帮助您成为更具包容性的经理。
教学大纲
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第1周
设置场景
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入门
了解有关该课程的更多信息,其作者和CIPD。
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探索定义
探索包容性,多样性,平等,公平性和归属感的定义,以及为什么能够识别它们对于成为包容性经理很重要。
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第2周
包容性经理
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归纳,吸引力和招聘
反思您目前的实践,以吸引,招募和吸引新的团队成员,并考虑如何更具包容性。
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行为和特征
探索包容性经理的行为和特征以及挑战和改善我们偏见的实用方法。
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第三周
多元化和多元文化的团队
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发展
无论情况如何,您如何支持团队成员的发展?
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好处和挑战
如何利用利益并应对挑战。
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第4周
将所有这些融合在一起
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当人们决定离开时
探索退出访谈并利用他们获得知识和见识,以改善其他员工的工作生活。
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支持进展
探索如何支持团队中每个人建立牢固关系并创造归属感的方法。
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您想何时开始?
立即开始并加入全球学习者教室。如果课程尚未开始,您将看到下面列出的未来日期。
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现在有空
在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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解释多样性,包容,平等,公平和归属感的含义,以及为什么这些概念很重要。
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探索经理的行为和行动支持包容和归属。
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讨论不同的观点和观点如何为更好的决策提供信息。
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探索多元文化团队的概念。
谁是课程?
本课程是为当前经理,任何领导不同团队或希望成为经理人的人设计的。这对于参与员工生命周期不同阶段的任何人也将很有用。
您会和谁一起学?
乔治亚(Giorgia)是一位屡获殊荣的学习和发展专业人士,在该领域拥有超过10年的经验。她目前正在为CIPD工作,在那里她开发了数字学习内容。
我正在学习CIPD学习的社区和内容策展人。我的重点是CIPD专业地图和管理开发的核心领域。
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学习方式
在FutureLearn上学习
您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长篇小说文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
- 完成90%的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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