情商在实践中

教学大纲

• 星期1

  自我意识

  • 介绍存在

    存在是一个质量我们佩服的人,认识到专业有益的,但它是什么,真的,我们如何感知他人?

  • 达到和维持的存在

    继续探索如何定义和感知的存在是什么,自己实现它,维护它甚至当面对你最大的挑战。

  • 领导能力和适应力

    在接下来的步骤中,缟玛瑙前任首席执行官托尼•科尔斯描述了仆人式的领导风格是什么,它意味着什么,以及它如何影响了他。作者凯利McGonigal股价弹性是会传染的。

  • 结束自我意识

    我们已经介绍了很多大的话题,现在,让我们考虑如何付诸实施了优化我们的性能。

• 星期2

  自我管理

  • 加强你的情感灵活性

    我们的决策,特别是在复杂的情况下,是有缺陷的,依赖于一个项目是否由外部或内部的目标。我们能做什么来是更好的吗?

  • 困难的情绪和恐惧

    而不是“灌装”和“沉思”我们如何学会处理困难的情绪和选择的勇气?

  • 介绍社会意识:同理心

    在接下来的几个步骤中,获奖的演员,作家,和播客Alan Alda向您介绍有关的艺术和科学,首先关注移情。

  • 介绍社会意识:沟通

    在接下来的几个步骤中,我们继续看看有关的艺术和科学,这段时间重点沟通。

• 星期3

  社会意识

  • 弯曲

    本周我们将花一些时间讨论有效的领导,尤其是流利和弯曲的策略。

  • 把我们什么?

    让我们触及什么使一个好的领导者,特别是与人沟通的能力可能比他们的想法不同。

  • 先进的社会意识

    传球和覆盖的区别是什么?无意识的偏见是什么?

  • 重新构想包含

    让我们探索实践包容意味着什么。

• 星期4

  关系管理

  • 智能协作:我们的思想

    人们很容易忘记,但人们看世界不同根据个人喜好,以及社会和环境因素。让我们探索这个……

  • 智能协作:沟通

    使用注意线索和注意类型重新思考如何沟通。

  • 给予和接受反馈

    有一个科学给予和接受反馈。成功的反馈是并不是所有的给予者。有三个反馈类型和三个反馈反应触发器。

  • 反思过程

    课程已经结束,让我们花点时间回顾一下我们所学到的一切。