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先进的敏捷和Scrum和看板

开发你的敏捷知识当你探索关键框架来帮助提高流程效率。

图像占位符——所取代
  • 持续时间

    7周
  • 每周学习

    3个小时
  • 100%的在线

    它是如何工作的
  • 包含在一个ExpertTrack

    课程2的3
  • 得到完全ExpertTrack访问

    39美元/月 了解更多

探讨敏捷产品管理的概念

这七周课程,您将构建敏捷的基础知识并开始发展更先进的敏捷技能在工作场所使用。

通过一系列的实践练习,你将深入研究敏捷的关键领域实际应用的工具和技术。

你将探索Scrum,极限编程,精益,看板彻底了解如何应用敏捷产品管理的概念。

建立你的极限编程(XP)的理解

您将学习极限编程的值来帮助您理解如何使用这个敏捷软件开发框架来提高软件质量。

你也会去拓展他们的实际能力浮渣活动执行产品待办事项列表和导致了sprint回顾。

学习如何使用看板管理任务

当你扩展你的理解项目管理工具,您将学习如何组织和管理任务看板。

这些知识将确保您可以使用看板来帮助您最大限度地提高效率和工作流。

使用Cynefin框架来支持您的组织

来帮助改善解决问题和决策在你的组织中,您将学习如何利用A3思维和Cynefin框架。这种理解能帮助你更准确和适当的应对出现的问题,在你的工作场所。

行业专家的引导下,在技术部门,你会完成课程理论和实践知识来帮助你实现先进的敏捷方法。

教学大纲

  • 星期1

    产品管理

    • 课程介绍

      在该步骤中,将会介绍给FutureLearn平台和内容,将在本课程介绍。你也会得到主题的概述在这门课的第一个星期。

    • 产品管理

      在这个活动中,我们首先看两个流行的设计思维工具,然后转向精益创业的相关领域。

    • 精益创业

      在这个活动中,我们探索精益创业作为初始产品的旅程,另一种方法,以及它如何与设计思维不同。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 星期2

    Scrum概述

    • 欢迎来到本周

      进入本课程的第二周,这一活动将给你一个概述的主题将在本周。

    • Scrum概述

      在这个活动中,我们探索的主题Scrum,定义产品待办事项列表的Scrum角色和元素,并讨论如何在敏捷团队中加入一个项目经理。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 星期3

    Scrum活动

    • 欢迎来到本周

      进入本课程的第三周,这项活动将给你一个概述的主题将在本周。

    • Scrum活动

      在这个活动中,我们正在探索Scrum活动,格式,和参与的预期一个Sprint回顾事件。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 星期4

    极限编程(XP)

    • 欢迎来到本周

      进入本课程的四个星期,这一活动将给你一个概述的主题将在本周。

    • 在这个活动中,您将探索极限编程(XP)的值。

    • 实践

      在这个活动中,您将探索和实践的工具可以在极限编程(XP)。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 星期5

    看板和精益

    • 欢迎来到本周

      进入本课程的第五周,这项活动将给你一个概述的主题将在本周。

    • 看板或者瘦

      在这个活动中,我们将探索看板和精益和学习如何选择我们的项目的最佳选择。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 第6周

    先进的看板和精益

    • 欢迎来到本周

      这门课进入第6周,活动将给你一个概述的主题将在本周。

    • 看板排队论

      在该步骤中,您将了解看板排队理论。

    • 精益解决问题的方法

      在该步骤中,您将学习的关键持续改进精益思想的重要性,你将被引入,以A3思考解决问题。

    • 周总结

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

  • 星期7

    系统思考

    • 欢迎来到本周

      进入本课程的最后一周,这个活动会给你的概述将在本周的主题。

    • 系统思考

      在这个活动中,我们探索复杂和复杂的系统之间的差异,然后继续探索Cynefin框架。

    • 课程结束

      在该步骤中,您将有机会来测试你的知识的主题周期间,通过完成一个分级测试并将你所学到的应用到一个任务。

证明你的工作准备好了

突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。

  • 学习最新的你选择的行业或主题。
  • 完成每门课程学习,并通过评估。
  • 收到证书验证的教育组织。
  • 给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
  • 使你的职业梦想成为现实。

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学习这门课程

在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。

你能得到什么呢?

课程结束后,你将能够……

  • 讨论和应用主要在产品管理包括设计思维敏捷概念,角色/移情地图和精益创业
  • 参与Scrum活动执行产品待办事项列表和导致了sprint回顾
  • 描述了极限编程的值和确定哪些场景要求一定的实践
  • 组织和管理任务看板
  • 利用A3思考和Cynefin框架来支持组织解决问题和决策。

这门课程是为谁设置的?

本课程是专为那些有敏捷的先验知识。探讨了高级的主题,将最适合项目经理和程序员。

谁将你学习?

敏捷项目经理为医疗设备管理几个移动应用程序。

顾问专注于提高组织能力有效地交付价值使用工具,如敏捷、精益、系统培训(ORSC),业务过程改进/ BPM和设计思想

谁开发的课程?

加州大学欧文分校

成立于1962年,加州大学欧文分校继续教育分工(UCI DCE)个人的终身学习需求,组织,和社区在本地,区域和全球范围内。

  • 建立了

    1965年
  • 位置

    美国欧文
  • 世界排名

    前100名 来源:*高等教育世界大学排名2020

关于这个ExpertTrack

掌握敏捷的必需品和构建成功管理一个项目所需要的技能在敏捷环境。

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