本课程是敏捷项目管理专家的基础知识

敏捷的初学者

在探索敏捷的概念，工具和技术时，开发将敏捷原则应用于项目管理的技能。

期间
7周
每周学习
3小时
100％在线
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概述

教学大纲

证书

要求

教育工作者

更多课程

获得敏捷项目管理的可靠介绍

项目经理广泛采用了敏捷方法。这种迭代方法促进了协作和人类互动，以更有效地工作并响应变化。

在这个为期七周的课程中，您将探讨敏捷项目管理的主要概念，工具，技术和应用。

您将深入研究敏捷宣言，以发展重要的敏捷技能，并学习如何将它们应用于工作场所。有了这些知识，您还将了解如何建立和支持高性能的团队。

探索关键敏捷框架

您将确定并比较不同的敏捷框架和方法，包括Scrum和Extreme编程，以了解如何将它们实施到工作环境中。

您还将探索支持敏捷理论的价值观和原则，以建立对敏捷价值在项目管理中的作用的理解。

解开缩放的敏捷框架和其他方法

借助您对敏捷框架的了解，您将更深入地研究敏捷缩放方法，例如缩放敏捷框架（安全），Scrum@scale和nexus。通过示例和讨论，您将评估敏捷缩放方法以比较其优势和劣势。

然后，您将发现组织如何在敏捷环境中合并敏捷的计划和团队动态以有效地管理项目。

学习如何使用敏捷工具

该课程将结合对常用的敏捷工具和行业认可的认证的调查，以帮助您了解如何为工作环境选择最佳选择。

在加州大学欧文分校的行业专家的指导下，您将以敏捷的敏捷知识结束课程，并将开始发展您可以在工作场所使用的关键敏捷技能。

教学大纲

第1周

敏捷的价值观和原则
- 课程介绍
  
  在此活动中，您将被介绍到FutureLearn平台以及本课程中涵盖的内容。您还将概述本课程的第一周涵盖的主题。
- 敏捷宣言
  
  在此活动中，我们看一下敏捷宣言和内部捕获的敏捷值。
- 12个敏捷原则
  
  在这项活动中，我们将仔细研究宣言中描述的12个敏捷原则，以便更好地理解敏捷的心态。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第2周

敏捷理论
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的第二周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 引入敏捷理论
  
  在这项活动中，我们将探讨预测框架与适应性（或敏捷）框架（用于项目管理）之间的差异，并将传统的项目管理方法与敏捷方法进行比较。
- 固定与成长心态
  
  在这项活动中，我们探讨了具有固定心态和具有成长心态的差异。我们还将探索仆人领导的概念。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第三周

敏捷框架和方法
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的第三周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 敏捷框架和方法
  
  在这项活动中，您将被介绍给几种流行的敏捷工具，技术和实践。
- 选择框架
  
  在此活动中，您将探讨如何选择构建敏捷过程的许多不同方法之一。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第4周

缩放框架
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的第4周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 框架的比较
  
  在此活动中，您将探索一些推动扩展需求的因素，以及一些更流行的扩展框架和实践。
- 满足缩放的需求
  
  在这项活动中，我们通过将这些缩放框架提炼成其基本利弊来了解每个框架的优势和缺点。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第5周

敏捷计划
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的第5周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 计划和目标
  
  在这项活动中，我们查看了五个敏捷计划级别，然后对Sprint计划过程进行更详细的了解。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第6周

团队动态
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的第6周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 跨职能团队
  
  在这项活动中，我们探讨了使团队成功的因素，并研究了一些团队成立的常见模型。
- 机组人员资源管理
  
  在此活动中，您将了解起源于航空业的机组人员资源管理（CRM），以及现在如何在许多其他学科中使用它来提高团队绩效。
- 周总结
  
  在这项活动中，您将有机会测试您对一周中涵盖的主题的了解。您还将为您提供本周学习的摘要，以及对新一周中期望的一些见解。
第7周

敏捷工具和认证
- 欢迎来到一周
  
  进入本课程的最后一周，此活动将为您概述本周将要涵盖的主题。
- 敏捷工具
  
  在此活动中，您将查看使用工具的好处，以及评估工具时要考虑的一些标准。
- 敏捷认证
  
  在这项活动中，您将学习如何获得敏捷项目管理技能的认可，或者如何通过敏捷认证进一步发展技能。
- 课程总结
  
  在此活动中，您将有机会将所学的知识应用于任务。还将为您提供摘要和机会，以提供有关您的经验的反馈。