工作场所的国际领导能力

建立您在考文垂大学的专家培训中扮演领导角色所需的技能和知识。

在5门课程中，您将对国际领导的理解提高：

• 领导力的关键概念
• 管理理论的发展
• 文化如何影响领导者的责任
• 政治在领导中的作用
• 评估您自己的领导能力。

在完成这一专家的过程中，您将对成为真正的领导者所需要的东西有深刻的了解，以及如何根据自己的技能以及职位要求提高领导才能。

建立技能以管理组织内部的变革

您将讨论全球领导力和组织行为效率（Globe）研究以及霍夫斯泰德（Hofstede）的文化五个维度以及有关工作场所文化的其他理论。

这将帮助您了解组织文化如何影响领导者的责任，并确定认识和管理文化所需的领导能力。

您将查看领导者在文化设计和管理中的作用，并研究组织文化在战略管理中的重要性。

通过探索道德决策框架来发展您的领导技能

发现如何将道德领导力用于世界各地组织的有效决策。您将介绍道德决策的模型，包括科尔伯格的道德发展理论。

您将有机会利用对领导力和管理理论的理解来评估自己的领导才能，并发现如何在组织中应用最佳实践。

了解政治在领导领导中的作用并研究不同的领导哲学

该专家访问您在领导领导中的各种哲学介绍，包括路径目标理论，情境方法，全范围领导模型和领导者交流理论。

使用现实世界中的例子探索领导风格和行为的影响，并了解这些方式如何影响组织文化和表现。

使用工具来评估您的个人领导特征，以反思性实践

您将被介绍给反射模型，例如GIBB的模型和Driscoll的反射模型。您将使用这些来评估在专业环境中反思的重要性。

完整的领导问卷来反思您的个人领导能力，并学习如何使用反思实践成为更有效的领导者。

您还将有机会在考文垂大学的行业专家指导下，完善反思性投资组合。