国际领导:管理文化作为领导者
如果你不管理文化,它管理你
识别和发展所需要的技能来管理文化变革作为一个领导者与考文垂大学的这个简短的在线课程。
反思案例研究对国际的领导,你将有机会学习更多关于组织文化如何影响领导人的职责和方法。
通过研究相关的理论工作场所文化,比如全球领导力与组织行为有效性(全球)研究和霍夫斯泰德的五个文化维度——你可以更好地理解你所需要的领导能力识别和有效地管理在你的组织文化。
发现如何使用你的工作场所文化作为一个竞争优势
在本课程中,您将了解如何领导和文化是密切相关的,他们自己工作场所的文化发展。
我们看在文化领导者的角色在组织设计和管理,比较不同的领导风格和理解组织文化在企业战略管理的重要性。
通过培训结束的时候,你会有一个更好的理解如何竞争优势在商业文化。
探索如何在您的组织管理文化变革
在这短期课程,您将研究领导人的观点,看看他们是如何管理和创建通过不同的领导风格在组织文化变革。
你也有机会来描述组织文化和比较不同国家之间,基于全球研究和霍夫斯泰德的五个文化维度。
教师教的专业研究领域的利益,这个在线培训将帮助你开发一个有效的战术和实际的方法来管理你的工作场所文化从一个领导的位置。
教学大纲
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星期1
文化差异在领导风格
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欢迎来到这个课程
欢迎来到第二个短期课程在国际领导力。
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文化的重要性
作为一名国际贸易的学生,你将会面临文化差异在你现在或将来的工作;了解文化影响企业会给你一个竞争优势。
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如何领导创造了文化
探索什么领导人说,如何影响一个组织的文化。
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案例研究的领导
检查一些现实生活中的例子不同的领导风格及其对组织文化的影响。
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星期2
理解文化差异
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霍夫斯泰德的理论
霍夫斯泰德的研究对跨文化组织在发展中发挥了重要作用的框架评估和区分不同国家和文化的组织。
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霍尔的理论
爱德华·t·霍尔发现三个主要维度的文化倾向显示:上下文,空间和时间。
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领导力和文化
探索如何运用文化领导权理论的场景和使用我们对文化的理解来增强我们的决策。
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证明你的工作准备好了
突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。
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学习最新的你选择的行业或主题。
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完成每门课程学习,并通过评估。
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收到证书验证的教育组织。
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给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
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使你的职业梦想成为现实。
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学习这门课程
在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
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比较不同的领导风格
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探讨领导力和文化的主题是如此密切相关,它们导致组织文化
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解释在文化设计和管理领导者的作用
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开发一个战术和实际的方法来管理你的工作场所文化作为一个领导者
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描述组织文化和解释文化可以成为竞争优势
这门课程是为谁设置的?
本课程是针对那些想进步到一个领导角色,或者建立在他们的领导能力的持续专业发展。
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完全控制你的订阅;你可以随时取消
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