战略业务计划
通过业务计划改善管理流程。
对于组织是积极主动而不是反应性的，战略业务计划必须进行。它为组织提供了清晰，指导和专注，并改善了管理和决策过程。
在这个为期四周的课程中，您将发现战略业务计划的关键组成部分，以提高组织内部的效率并获得可持续的竞争优势。
了解决策者如何使用战略业务计划
您将深入研究战略业务计划的好处，以及它如何导致市场份额，盈利能力和业务寿命的提高。
这种理解将突出决策者了解战略业务计划的关键概念的重要性。您还将了解决策者如何运用这些知识来有效地为消费者，市场，环境和社会问题创建解决方案。
了解如何设定愿景并创建任务声明
为了帮助获得竞争优势，您将磨练组织内部解决问题和决策能力。
这些知识将在战略业务计划的最初阶段为您提供帮助，包括设定初步愿景和制定任务声明。
通过战略制定和实施克服挑战
您将确定并检查战略业务计划者面临的关键问题，并通过概念化战略反应来学习如何面对挑战。
有了这种理解，您将探索战略制定，实施和评估，以确保您了解战略业务计划的每个步骤。
向Sentinel | 9的专家学习，您将通过合理的战略方法来克服关键业务挑战的能力。
教学大纲
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第1周
概念资料 - 战略业务计划
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当然欢迎
欢迎参与战略业务计划。让我们开始吧！
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概念资料 - 战略业务计划
我们探索战略业务计划的概念，并研究包括游戏理论在内的商业策略的不同理论。
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第1周结束
对所涵盖的内容的评论，并期待下周。
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第2周
初步愿景，任务陈述和战略制定
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每周欢迎
找出本周发生的事情。
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初步愿景和任务陈述
我们阐明了愿景，任务和业务策略之间的关系。
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策略制定第1部分
愿景和任务陈述是制定业务策略的第一步。
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第2周结束
对所涵盖的内容的评论，并期待下周
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第三周
战略制定和实施
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每周欢迎
找出本周发生的事情。
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策略制定第2部分
我们继续探索策略制定。
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策略的执行
一旦制定了策略，就需要实施。
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第3周结束总结
对所涵盖的内容的评论，并期待下周
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第4周
策略评估
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每周欢迎
本周，我们探讨评估您的业务策略的重要性。
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策略评估
通过衡量绩效，您可以制定改进它的策略。
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结束总结
这是课程的结尾。回顾您所涵盖的内容，然后考虑下一步要做什么。
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在本课程中学习
在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
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探索战略业务计划的理论和实践知识，以生成解决当前实践的解决方案。
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描述解决问题和决策以获得竞争优势。
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评估信息并证明通过合理分析和建议记录结果的能力。
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评估战略业务计划者面临的关键挑战，并概念化战略反应以克服这些挑战。
谁是课程？
本课程旨在帮助您发展战略业务计划中的技能和知识。
如果您有兴趣了解愿景和任务声明以及战略制定，实施和评估，这将是最有益的。
谁开发了课程？
哨兵| 9
Sentinel | 9是一个教育内容提供商。他们独立地提供大学级内容，为个人和机构提供不同的学习速度。他们有一个动态的内容库和学习管理系统（LMS），适用于在线，混合和面对面交付。
Futurelearn
FutureLearn由公开大学和Seek Group共同拥有，在过去的八年中，一直为全球学习者提供在线课程。电子竞技公开赛
包括什么？
这是一门高级课程。这些课程是为希望与较小志趣相投的人一起学习的特定行业的专业人士设计的。
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无限访问此课程
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包括任何文章，视频，同行评论和测验
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测试以验证您的学习
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成就证书以证明您有资格证明您的成功
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随时下载并打印您的成就证书
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您的学习，规则
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