本课程的一部分财务分析对企业绩效ExpertTrack

业务性能:财务分析报告和利益相关者管理

为关键业务涉众沟通和报告和使用你的金融知识来帮助决策。

持续时间
4周
每周学习
4个小时
100%的在线
它是如何工作的
包含在一个ExpertTrack
课程2的3
得到完全ExpertTrack访问
39美元/月了解更多

概述

教学大纲

证书

需求

教育工作者

试一试

更多的课程

强大的财务分析只是故事的一部分,你需要能够交流见解利益相关者来帮助他们使用你的数据进行决策。能够与数据是一个关键,讲故事和高度可取的技巧,在金融业和一系列产业。

本课程将向您展示如何使用各种工具,如可视化场景和Excel,准备说不同的观众,并确保你的见解在整个组织中使用。

你所有的利益相关者沟通财务见解

你会解释和比较不同的涉众的报表需求,并建立你的理解如何满足这些需求的数据和工具可用。将这一理论付诸实践,创建可重复的报告系统,节省你的时间和资源,每周或每月的任务。

创建支持业务需求的财务报告

您将了解构建报告,反映业务性能和识别和分析不同类型在业务成本。然后你将探索如何建议优化成本结构,导致业务目标。

用数据表和Excel讲故事

增长你的Excel专业知识和学会用它来简化你的工作,支持分析,创建有意义的可视化数据说话你的听众。您将了解如何充分利用这一市场领先软件来确保你的报告和演示产生最大的影响在你的组织。

教学大纲

星期1

介绍课程和财务报告
- 欢迎来到这个课程
  
  介绍和欢迎。
- 性能监测和报告处理
  
  在这个活动中,您将开发的能力确定报表需求和调整组织的沟通来实现所需的业务目标。
- 第一周总结
  
  本周完成,让我们讨论和回顾本周的学习成果。
星期2

财务业绩报告
- 介绍
  
  欢迎来到第二周!
- 创建性能报告
  
  在这个活动中,我们将探索创建性能报告的不同方面。
- 提供性能报告
  
  在这个活动中,您将开发的能力准备定制报告相关业务涉众沟通关键见解。
- 第二周总结
  
  本周完成,让我们讨论和回顾本周的学习成果。
星期3

成本类型
- 欢迎到星期3
  
  介绍本周的内容和学习成果。
- 介绍成本管理
  
  这个活动介绍成本管理和相关支持决策,创造利润和成本因素显示了如何战略称重和业务元素占。
- 成本核算方法
  
  在该步骤中,您将了解各种成本类型使用不同的成本计算方法能给决策者洞察他们的公司的进步。
- 星期3结束
  
  完成一周,鼓励你完成检查和回顾知识的学习成果。
星期4

成本结构
- 介绍
  
  欢迎来到4周!
- 标准成本计算和方差分析
  
  在这个活动中,我们将探讨标准成本计算和方差分析的基本原理,将为您提供一个了解营业杠杆的作用和功能及其在决策中的作用。
- 星期4总结
  
  这是最后一个星期4你的课程活动。做得好!