财务分析对企业绩效:数据驱动决策
你想创造更多的数据驱动的文化在你的组织吗?使用事实、分析和指标驱动战略决策在一个组织与更高的利润,更强的性能,和商业长寿。但通常这需要更好的沟通,文化变革,整个公司和更强大的数据分析能力。
帮助你的组织变得更数据驱动通过改善你的分析技能,学习新报告技术和共享关键数据来支持业务决策。增长你的知识和信心把金融见解积极行动。
提高你的组织的财务业绩
您将学习的各种方法,可以用来提高你的组织的财务业绩。您将在本课程采用的工具和技术可以用来证明建议改善财务表现基于业务的具体要求和情况。
把数据驱动决策的核心业务
所以,你所需要的数据和分析驱动更好的业务性能——现在困难的部分是共享它,把它变成强大的战略决策。您将学习如何表达所需关键数据和流程支持业务决策,强大你的组织作为一个整体。
教学大纲
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星期1
介绍课程和财务表现
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欢迎来到这个课程
介绍和欢迎。
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手段来改善财务表现
在这个活动中,我们将介绍主要的成本控制水平,推动金融性能,特别是价值驱动因素和现金流管理。
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第一周结束
总结本周的活动。
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星期2
改善财务状况
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欢迎来到第二周
介绍第2周
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数据驱动的性能决定
在这个活动中,我们将讨论的关键指标来跟踪业务性能,提出指标的最佳实践,以及如何使用决策树。
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提供可操作的价值
在这个活动中,我们将介绍洞察力生成过程的概述和解释如何管理它。我们还将讨论如何构建一个数据驱动的文化和基础可行的见解。
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第二周总结
总结本周的活动。
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星期3
业务决策:第1部分
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欢迎到星期3
介绍周3
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介绍数据分析和数据驱动决策
你将被引入,以数据分析和数据驱动决策的重要性。你还将探索一个组织所需的技能使数据驱动的财务决策。
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星期3结束
完成一周,让我们总结一下要点。
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星期4
业务决策:第2部分
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介绍
介绍4周:业务决策。熟悉本周的主题和听本周的案例研究。
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类型的数据
您将学习如何定义数据,识别各种来源的数据,并讨论的一些挑战的企业和机构处理数据。
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数据驱动的决策
与数据,您将了解为什么我们做出决策的类型和价值业务分析,角色和职责在数据驱动的组织和创造一种企业文化,价值观的数据驱动决策
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星期4总结
完成一周,让我们总结一下要点。
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证明你的工作准备好了
突出新,过相类似的工作技能你获得和补充现有资格辛苦赚来的,特定于行业的数字证书,每个课程在ExpertTrack + 1。
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学习最新的你选择的行业或主题。
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完成每门课程学习,并通过评估。
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收到证书验证的教育组织。
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给雇主留下深刻印象与学习成果可以添加到你的简历。
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使你的职业梦想成为现实。
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学习这门课程
在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
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解释,可以利用各种方法来提高一个组织的财务业绩
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改善财务表现证明建议基于业务的情况
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阐明关键支持业务决策所需数据和流程
这门课程是为谁设置的?
本课程的目的是支持学习者需要与大量的财务数据。这包括入门级金融或会计专业人士想进步更高的技能位置,和当前的金融专业人士。这也将是有用的新管理者和领导者,以及业务工作者和企业家。
你需要什么软件或工具?
在本课程中,我们将使用Excel。如果你没有Excel,您可能会发现这一点在线版本有用的。
我们建议你使用电脑来访问这个课程。
谁将你学习?
商业集中财务总监/首席财务官与快速增长的在线中小企业工作经验在不同的领域,包括两个成功退出(亚马逊收购和资金循环的IPO)
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