商业敏捷基础：敏捷文化

埃德加·施恩（Edgar Schein）说：“如果我们不管理文化，它将管理我们，甚至可能不会意识到这种情况的发生程度。”

我们所有人都有塑造我们是谁以及我们如何相互互动和外界的价值观，信念和行为。在商业敏捷性文化中，不确定性可以由自然更适应性，灵活和创新性的团队更有效地处理。但是，敏捷文化的要素是什么，我们如何评估这些元素中组织的能力？

感谢需要改变文化以实现商业敏捷性

在这个为期三周的课程中，您将介绍构成敏捷文化的元素。您将了解文化在工作场所的影响，通常被描述为“我们在这里做事的方式”。

您将了解敏捷文化的DNA，以及如何评估您知道的组织中的当前文化。您将能够确定七个敏捷文化DNA元素的优势和劣势领域，这将帮助您理解和应对组织的文化。

学会与该领域的专家一起反思组织文化

在本课程结束时，您将能够识别出影响您熟悉的组织中文化的关键要素。使用文化评估工具来告知您对组织的理解，您将能够解释该工具的结果以反思可能的行动。

该课程是由公开大学和敏捷商业联盟专家设计的，它将向您介绍构成敏捷文化的要素，并帮助您考虑实现业务敏捷性所需的文化变化。