商业敏捷基础:框架
探索以敏捷为中心的商业敏捷框架
组织应如何在复杂,不确定的环境中优化成功?
在这个为期三周的课程中,您会发现一个敏捷,以人为中心的框架,以了解商业敏捷性所需的要素以及敏捷团队的力量,以提高绩效并提供更好的客户价值。
使用业务敏捷性和敏捷团队来提高绩效和客户价值
您将使用业务敏捷性框架了解以人为中心的敏捷组织的特征,并考虑敏捷组织采用的一些结构,重点是敏捷团队。
由于团队工作是许多组织公认的工作模型,因此您将了解团队关系,动态和功能障碍以及高性能团队所需的条件。您还将找出具有适当自主权的协作团队网络如何胜过更传统的组织结构。
了解与行业专家一起成为一个敏捷组织需要什么
在课程结束时,您将能够考虑敏捷组织的特征以及通过团队合作建立业务敏捷性的方法。向开放大学和敏捷商业联盟的专家学习,您还可以讨论成功团队合作的要素以及授权,协作团队如何提高业务敏捷性并提供更多价值。
您将介绍什么主题?
- 业务敏捷框架
- 敏捷的组织结构;认识团队的力量
- 关系,团体动态,自主权和协作在创建高性能敏捷团队中的重要性
证明你的工作已经准备好
突出显示您获得的新的,与工作相关的技能,并通过熟练的,特定于行业的数字证书来补充现有资格 - 以及专家轨道中的每门课程。
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学习您选择的行业或主题中的最新信息。
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完成每门课程并通过评估。
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接收由教育组织验证的证书。
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通过学习成果给雇主留下深刻的印象,您可以添加到简历中。
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使您的职业梦想成为现实。
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在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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描述敏捷组织的特征
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通过团队合作确定建立业务敏捷性的方法
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讨论成功的团队工作的要素以及如何授权,协作团队可以提高业务敏捷性并提供更多价值
谁是课程?
本课程适用于拥有工作场所或团队经验(任何规模,行业或行业)的任何人。它不认为学习者目前正在工作,过去的经验同样重要。特别适合:
- 那些对业务敏捷性的新手或具有基本理解的人,他们想进一步了解它,以及如何发展自己的实践业务敏捷性来攻击未来的角色。
- 那些努力了解如何在VUCA(挥发性,不确定,复杂和模棱两可的)世界中生存和繁荣的人。
- 希望扩大技能并扩大其持续的专业发展的任何学科(例如财务,营销,人力资源,法律等)的商业专业人员。
您会和谁一起学?
我花了很多年的时间担任自雇顾问,从事各种项目。我现在利用这种实践经验来促进和分享在敏捷商业联盟的更好的工作方式
谁开发了课程?
开放大学
作为英国最大的大学,开放大学(OU)支持成千上万的学生通过支持的远程学习来实现自己的目标和野心,从而有助于适应专业和个人生活承诺的学习。
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已确立的
1969年 -
地点
英国米尔顿·凯恩斯 -
世界排名
前510名 资料来源:泰晤士报高等教育世界大学排名2020
今天开始学习 - 免费7天试用
免费试用后,您可以:
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支付$ 39每月继续学习
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完全控制您的订阅;您可以随时取消
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按照自己的步调工作,并在每个阶段设置自己的截止日期
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仅在学习时付款;完成后,订阅将自动取消
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完成在线评估以测试您的知识并证明您的技能
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赚取数字课程证书和最终奖励,您可以与潜在雇主和您的专业网络分享这些奖项
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即使在订阅结束后,还可以访问您完成的课程内容
在FutureLearn上学习
您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长篇小说文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
- 完成90%的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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