菲律宾最成功的企业家以及他们如何开始

菲律宾人'最成功的企业家从烹饪到药物，跨越各种各样的领域。但是，他们的共同点是愿意克服赔率。

在本文中，我们将探索菲律宾最成功的企业家，他们的开始方式以及如何获得所需的技能模仿他们的成功.

菲律宾的前12名最成功的企业家

1.亨利·索（Henry Sy）（鞋店）

Shoe Mart或SM简而言之，是该国的零售巨头之一，不仅仅是购物中心。

It is now a well-loved institution of which many Filipino families hold fond memories. It provides a wide range of services, including shopping, theatres, locations for date nights, parties and other special occasions, ice skating, and food courts. SM started modestly and from humble beginnings, despite its now upmarket reputation.

亨利·赛（H​​enry Sy）在中国Xiamen的Jinjang长大，在一个低收入家庭中。由于其祖国面临的挑战，他们于1936年移居菲律宾，并在马尼拉开设了一家很小的便利店。

不久之后，第二次世界大战爆发并破坏了家族企业。另一方面，SY继续通过向美国士兵出售磨损的军事战斗靴和其他物品来追求其创业利益。这就是“ Shoe Mart”的名称：这是马尼拉当时的第一家鞋店。尽管找不到可以使他想要的鞋子的供应商坚持不懈。

Sy, who died in 2019 at the age of 94, was survived by his family. Sy’s legacy lives on today in his many SM malls and other acquired businesses. As a result, he was one of the world’s wealthiest men.

如今，时尚界看起来与亨利·塞（Henry Sy）创立了他不起眼的鞋店时有所不同。通过我们的时尚管理course.

2. Tony Tan Caktiong（Jollibee Foods）

欢快的标语“ Langhap Sarap”（Jollibee商标）在菲律宾人中众所周知。

另一位中国移民Tony Tan Caktiong是这座受欢迎的食物链背后的大脑。当时他的家人在马尼拉维持了一家中餐厅，使他能够完成大学。

他在1975年购买了一家冰淇淋店，但由于销量较低，他决定添加其他物品，例如炸鸡，薯条和汉堡。Customers came to the store to buy his products after word spread in his area.

在接受快餐业务模式之后，Caktiong能够在全国范围内扩展，将其谦虚的餐厅发展成为菲律宾最成功的业务之一。

此外，通过建立特许经营权，他能够闯入国际市场。菲律宾和美国，中国，沙特阿拉伯，越南，新加坡，文莱和英国有超过2500个商店，Jollibee是一个快餐。

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3. Socorro Ramos（国家书店）

索科罗·拉莫斯（Socorro Ramos）在书店中担任推销员的出版和零售业开始了她的职业生涯。凭借资本为PHP200，她和她的丈夫在19岁时在埃斯科尔塔（Escolta）开设了国家书店，向儿童出售书籍和学校用品。日本当时对书籍和出版物进行了审查，其中包括她新兴的业务。她和她的丈夫通过出售其他产品（例如蜡烛和肥皂）来补充他们的收入。

战后的繁荣为公司带来了增加的收入后，这场拉丝斯沿着阿维尼达建造了九层楼的结构。拉莫斯（Ramos）采用了动手操作来运营自己的业务，甚至自己设计了公司的徽标。

国家图书商店现在有大约3,000名员工。索科罗·拉莫斯（Socorro Ramos）在98岁时的价值估计为31亿美元，使她成为该国最富有的人之一。

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4. John Gokongwei Jr. (J.G. Holdings)

Born in China, John Gokongwei Jr. was the heir to one of Cebu’s wealthiest families.

然而，当他的父亲去世时，家庭的财富蒸发了，他不得不通过在宿雾街上从自行车兜售商品来支持他的家人。然后，他开始乘船和卡车进行交易，直到他开始从美国进口。

看到低贸易利润率总是会限制他的收入，他将重点转移到制造业上。他从Chinabank借了500,000菲律宾比索，成立了一家玉米铣削公司，该公司现在被称为Universal Corn Products。

尽管这项业务取得了成功，但他并没有止步于此。他开始添加更多的商品，例如Blend 45，并很快将其公司的名称更改为Universal Robina Corporation。

Gokongwei于2019年去世，享年93岁。他的家人现在是最成功的菲律宾商业家庭之一，并拥有Robina Land Corporation，该公司拥有Robinsons Supermarkets and Department Stores，以及商业航空公司Cebu Pacific。

小约翰·古金威（John Gokongwei Jr.）克服了挫折，以确保他的成功。跟随他的脚步成功科学course.

5. Edgar Sia（Mang Inasal）

Edgar Sia, the brains behind Mang Inasal, is widely regarded as the Philippines’ pioneer in limitless rice meals.

Sia是Iloilo City本地的，他在19岁时就退出大学，开始了自己的洗衣和照片开发业务。当时26岁的Sia决定推出Mang inasal的快餐店 - 意思是“先生烧烤”在他的祖国希利加农（Hiligaynon） - 2003年。在他的家乡，第一个分支是在购物中心停车场竖立的。

The restaurant was a huge success. Jolibee’s Tony Caktiong bought Mang Inasal for PHP5 billion after hearing about Sia’s growing business. Sia invested the proceeds from the sale of Mang Inasal into banking and healthcare. He is the country’s youngest billionaire, at the age of 42.

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6. Mariano Que (Mercury Drug)

Following WWII, Mariano Que discovered a commercial opportunity. Que, who had worked at a local drugstore before the war, opened his own drugstore when he noticed the demand for sulfa, a type of antibiotic used to treat bacterial illnesses.

他开始以低价出售优质的Sulfa。结果，他能够扩大客户。1945年，他创立了药房的汞药物链。

水星药物以罗马神水星的名字命名，他以其速度以及起源于医疗行业的象征Caduceus而闻名。他帮助该公司随着时间的推移发展，今天是该国最著名的药房之一。

Que对药物原则的了解使他取得了成功。使用FutureLearn，您也可以学习良好药房实践的要点.

7. Cresida Tueres（格林威治披萨）

格林威治（Greenwich）于1971年在格林希尔斯（Greenhills）的一家谦虚的非处方披萨店开始，由克雷西达·图雷斯（Cresida Tueres）创立。Tueres有天生的烹饪才能。她的朋友和家人被她的食物带走了，以至于他们支持她将自己谦虚的商店发展成国家特许经营权。

Tueres的商业敏锐度和格林威治（Greenwich）的扩张印象深刻的Jollibee Foods Corporation在1994年达成了一项协议，购买了格林威治80％的股票。

成功商业协议后，这家新公司更名为格林威治披萨公司，并于1994年在有史以来的Gotesco Commonwealth购物中心开设了第一家商店。

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8. Cecilio Kwok Pedro (Lamoiyan Corporation)

Cecilio Kwok Pedro的故事是菲律宾企业家精神克服赔率的经典例子。

Pedro was once the president of Aluminum Container Inc., a company that made aluminium toothpaste tubes for Procter & Gamble, Philippine Refining Company (now Unilever), and Colgate-Palmolive. His clientele, however, switched to plastic-laminated toothpaste tubes due to environmental concerns. Aluminum Container Inc. went out of business in 1986.

佩德罗（Pedro）毫不掩饰地创立了Lamoiyan Corporation，并开始以50％的折扣与竞争对手生产牙膏。Hapee和Kutitap是两个仍然受欢迎的品牌。尽管海外品牌通过降低价格进行了报复，但佩德罗（Pedro）的回应是推出了带有芝麻街头角色的儿童牙膏。佩德罗（Pedro）的品牌在亚洲（包括中国，越南和印度尼西亚）散布。

佩德罗的野心不仅限于商业世界的成功；他还以帮助听力受损的人们在美国找到工作的工作而闻名。他的举措包括为30多名聋哑员工提供免费住宿。聋人或聋人福音联盟基金会为迄今为止有180多名听力障碍的学生提供了大学教育。

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9. Alfredo M Yao（Zest-O）

阿尔弗雷多姚的父亲12岁时去世。他的母亲通过担任街头小贩来支持他和他的兄弟姐妹。在家庭成员的帮助下，Yao能够在MAPA理工学院上大学，但没有完成。

Yao做了各种奇怪的工作，包括在印刷机上工作。他学会了如何在那里的时间打印玻璃纸和饼干，并因经验而受到启发，以创建自己的印刷公司。

His printing company was thriving, but it was his discovery of the Doy Packaging technique from Europe that really launched his career. He sought to market the system to juice companies, but they showed little interest. Yao decided to start his own juice company, initially concocting recipes in his kitchen.

These juices were not only tasty, but also appealed to parents, who found the lightweight, vividly coloured packaging convenient to pack in their children’s lunchboxes. The packaging also helped the juice to stay cold for longer.

Zest-O现在拥有菲律宾果汁市场的80％，并已传播到澳大利亚，中国，新西兰，韩国，新加坡，美国和其他欧洲国家的其他市场。Yao的商业成功已经复活了菲律宾的果汁行业，并促进了Dalandan Orange Farmers的业务。小型企业家将DOY包装回到手袋中，以出口到其他国家。

通过收购亚洲精神航空公司并将其重命名为热情的空气，Yao将他的商业利益扩展到了航空公司行业。

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10. Gregorio G Sanchez Jr（Lactopafi）

格雷戈里奥·桑切斯（Gregorio Sanchez）在宿雾担任省级董事会成员时，注意到出售给市场的猪显然体重不足。

他花了很多时间来寻找这种异常的原因，并对如何在他家中只使用锅炉和锅进行了各种测试和试验。

尽管有几次挫折，但他的毅力得到了回报：他发现猪被危险细菌感染。他的解决方案是益生菌细菌，可以增加人体健康的细菌数量。

桑切斯最终将他的发现发展为乳酸益生菌细菌，该细菌将继续成为日本，新西兰，香港，挪威，澳大利亚，澳大利亚，法国和美国的买家的全球益生菌领导者。

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11. Joe Magsaysay (Potato Corner)

Potato Corner is a well-known food cart company in the United States. It was founded in 1990 by Joe Magsaysay, who dropped out of school to work at a fast-food restaurant.

He was then offered the opportunity to become a manager; his store management abilities came in handy when he and a friend decided to open Potato Corner. He went on to become one of the Philippines’ most successful businesspeople.

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12. Milagros，Clarita和Doris Leelin（Goldilocks）

当Milagros，Clarita和Doris Leelin创立了Goldilocks时，这是一家70平方英尺的Makati商店，只有两个蛋糕展示和十名员工。Milagros姐妹和Clarita Leelin对烘烤充满热情，并在其sister子Doris的帮助下开设了第一个分支机构。

Goldilocks于1991年首次亮相其特许经营计划。Bakeshop特许经营权现在拥有约420家商店，在美国，加拿大和东南亚设有其他地点。Goldilocks已从66,000菲律宾比索的初创企业发展到一家数百万美元的食品公司，拥有4,000多名工人。

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