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我们之前提到的关于环境的重要性;人力资源是一个函数,它需要适应业务的需要,它的挑战和机遇。
现在让我们来看一个例子发生在实践中,并考虑一些因素,可以使人力资源发挥作用。在这段视频中我们听到CIPD主任布拉德·泰勒的人。
布莱德是一个中等大小的一部分组织,总部设在英国,但操作在许多不同的地方。办公室被转化成住宅公寓,所以挑战是250人转移到一个新的空间。然而,这也是一个机会来重新定义的工作环境,使业务更高效地发挥作用。
人力资源领导角色在这个变化方案,结合不同的团队来设计新的环境。的想法是创建一个空间技术用于促进协作工作,尤其是团队之间在不同的位置。
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