物流的管理会计
认识管理会计和预算如何影响物流运营
在本课程中,您将比较财务和管理会计,探索预算并学习如何将其应用于不同的预算控制系统。
您将有机会调查在预算控制中使用方差和分析分析,并探索分配开销的不同方法。您还将演示如何使用这些工具来控制预算。
您将介绍什么主题?
第1周
- 定义财务和管理会计之间的差异
- 认识成本的行为
- 定义预算和成本中心
- 确定不同的预算控制系统
第2周
- 认识标准成本
- 使用差异和分析分析
- 概述边缘成本核算
- 识别吸收和基于活动的成本
在本课程中学习
在课程的每一步中,您都可以遇到其他学习者,分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么?
在课程结束时,您将能够...
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比较财务和管理会计
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探索预算并应用不同的预算控制系统
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研究方差和分析分析的使用
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探索和演示分配开销的不同方法
谁是课程?
本课程适用于旨在提高物流,供应链或分销技能的商业专业人员,尤其是物流服务的成本和定价。
请注意,下面的“您将与谁学”中描述的工作人员可能会发生变化。
您会和谁一起学?
尼克·赖特(Nick Wright)是HEA的高级研究员,也是CILT的研究员,在欧洲和美国拥有30多年的全球物流高级管理角色经验。
在FutureLearn上学习
您的学习,规则
- 课程分为几周,活动和步骤,以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频,长效文章,音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量,并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中,与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读,@ing,喜欢,书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时,请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时,将每个步骤都标记为完成,您就可以控制
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