项目计划和管理的基础
发现项目计划和管理的重要性
在本课程中，您将学习项目计划技术，原理和执行方法，以创建可以更有效，有效地运行的项目。
无论是用于工作中的项目还是在日常生活中，您都会发现范围范围的语言和框架，进行测序活动，利用资源并最大程度地降低风险。
由于弗吉尼亚大学达登大学商学院获得项目管理学院（PMI®）批准，因此您也有机会赢得专业发展部门（PDU）。
找出如何制定项目计划
了解项目计划和管理的基础知识后，您将更详细地探索如何制定项目计划。除了检查范围的过程外，您还将了解项目生命周期，持续时间和关键道路。
完成后，您将拥有一个可靠的项目计划模板，可以在各种不同情况下使用。
发展您的项目管理技能
如果您已经参加了项目管理课程，那么您会知道计划阶段对于您的最终成功至关重要。通过学习如何计划项目，您还将涵盖风险评估，预算和优先级等主题。
在本课程中，您将学习如何使用正确的语言和思维方式来制定有效的项目管理计划。
为自己配备项目计划工具
借助您将在本课程中发展的项目管理技能，无论其尺寸和范围如何，您都将配备管理各种项目的必要工具。
在项目的执行阶段时，您还将了解可以使用并分析计划的一些方法。
您将介绍什么主题？
第1周
- 什么是项目，不是什么以及为什么重要。
- 如何定义项目以及一个项目的三个目标。
- 研究项目组织及其利益相关者的模型。
- 项目失败以及如何衡量成功的原因。
- 项目生命周期的关键阶段及其每个特征。
第2周
- 我们为什么计划以及如何制定项目计划。
- 范围的过程。
- 可以帮助我们确定项目中应包含的内容的工具。
- 测序项目任务和项目活动之间依赖关系的性质。
- 确定项目的持续时间和关键路径。
- 安排项目并更改计划。
第三周
- 识别和评估项目风险。
- 优先考虑和安排项目风险。
- 设定项目预算。
- 确定可以在高度歧义的情况下使用的方法。
第4周
- 项目的执行阶段。
- 赚取的价值方法来监视和控制进度。
- 执行项目的个人的习惯如何影响进步。
- 项目执行的替代方法：敏捷，Scrum和看板。
您想何时开始？
立即开始，按照自己的速度学习。如果课程尚未开始，您将看到下面列出的未来日期。
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现在有空
在本课程中学习
您可以参加这种自我指导的课程，并以自己的步调学习。在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
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描述如何通过定义项目目标，确定优先级并建立组织来启动项目。
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通过确定范围，任务依赖性，时间表，关键路径和风险来解释如何制定项目计划。
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确定导致项目成功的因素。
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描述项目生活周期的四个阶段以及每个阶段在项目演变中的作用。
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解释如何通过监视进度，与利益相关者进行沟通以及决定如何纠正和控制来执行项目。
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在项目设置中提高人们对某些行为偏见的认识，并确定这些行为偏见如何影响项目的计划和执行。
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通过正确设定和优先考虑项目目标和目标来开发计划和管理项目的语言和心态。
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确定鉴于项目目标，不确定性程度和约束的最合适的项目管理方法。
谁是课程？
本课程适用于对项目计划和管理感兴趣的任何人。如果您想开发计划技术以确保您的项目从头到尾都能顺利运行，那么这就是您的课程。您不需要任何以前的经验。
人们对这门课程有何评论？
“本课程为我提供了有关项目计划和管理的深入观点；发现特殊感兴趣的领域，例如“项目范围，时间和预算的圣三位一体”和“电力兴趣网格”，这对于任何项目计划和管理至关重要。我认为这些方面是锻造有效和有效的管理职业所需的基本技能。“
您会和谁一起学？
谁开发了课程？
认可和支持者
受认可
在FutureLearn上学习
您的学习，规则
- 课程分为几周，活动和步骤，但是您可以根据自己的方式迅速或慢慢完成课程
- 通过咬合大小的视频，长篇小说文章，音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量，并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中，与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读，@ing，喜欢，书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时，请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时，将每个步骤都标记为完成，您就可以控制
- 完成90％的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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