基础的营销:如何建立一个现代的营销计划

发现你所需要的工具和技术来分析营销环境和发展战略的现实世界。

持续时间
4周
每周学习
3个小时
高级课程
84美元包括什么?

概述

教学大纲

开始日期

需求

包括什么

试一试

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开发你的理解扩展营销组合

营销无处不在,与每个业务利用某种形式。成功的营销的关键部分是理解营销组合和知道如何适应您的特定环境。

在这四周课程从前哨| 9,您将学习关于营销组合和如何管理营销功能。你也会检查当前的营销实践在各种不同的环境,探索各种营销工具,并发现如何开发一个营销计划。

学习工具来分析营销环境

为了正确分析市场情况,有许多工具和技术,您可以利用。

你会被引导通过一系列营销理论奠定基础设计各种各样的营销计划的情况。你会探索工具,如杵,五种力量,SWOT分析,波特的价值链,将允许您成功地进行和评估情境和macroenvironmental分析。

发现如何设计真实的品牌策略

通过案例研究,您将研究营销策略的各个方面与真实世界的例子。你会看雀巢评估创建竞争优势分析亚马逊的定位和品牌失败之前消防电话。

建立和执行营销计划

一旦你探索相关的营销工具,渠道,和功能,你会把你的新技能一起看看如何制定和执行营销计划。

您将学习计划的各个组件,以及如何将其连接到整体商业计划。然后,您将探索目标受众定位,和不同的指标,在开发一个行动计划在实际环境中执行自己的战略。

教学大纲

星期1

市场营销和公司
- 当然欢迎
  
  欢迎来到本课程营销。我们走!
- 市场营销和公司第1部分
  
  在这个活动你将涉及市场营销的基本原理和涉及市场营销的定义。您还将探索营销的定义和了解市场交换。
- 市场营销和公司第2部分
  
  在这个活动中,您将探索竞争优势的概念和BCG矩阵模型的优势。
- 第一周结束的结束
  
  审查的覆盖,期待下周
星期2

情境营销分析
- 每周的欢迎
  
  发现这周发生的事情。
- 情境营销分析
  
  情景分析包括竞争对手分析,外部市场和环境因素,内部公司分析、客户分析、和市场营销的相关测试和消费者偏好。
- 星期2月底结束
  
  审查的覆盖,期待下周
星期3

微环境,行业和市场
- 每周的欢迎
  
  发现这周发生的事情。
- 行业及市场分析
  
  我们探索公司的内部因素的功能。让我们开始与行业和市场分析。
- 企业价值链和竞争对手分析
  
  我们将探讨价值链分析和竞争对手分析有用的工具为客户提供价值和利润最大化。
- 星期3月底结束
  
  审查的覆盖,期待下周
星期4

制定和执行营销计划
- 每周的欢迎
  
  发现这周发生的事情。
- 第1部分制定营销计划
  
  在第一部分中,我们探索制定营销计划的组成部分。
- 第2部分制定营销计划
  
  在第二部分,我们继续探讨如何制定营销计划。
- 执行营销计划
  
  现在,我们知道如何制定营销计划,我们探索的支持工具和实践,协助公司执行营销计划。
- 当然最终结束
  
  课程结束。回顾你所投保的,考虑下一步该做什么。