建立领先的创新策略
本课程已通过CPD认证服务认证，符合持续的专业发展原则。找到更多。
建立自我维持的创新策略以提高竞争优势
创新管理可以在推动业务改善方面发挥关键作用。
流程创新，业务模型创新和产品创新可以帮助您的组织建立和维持竞争优势。
在本课程中，您将学习如何通过实施连贯和自我维持的创新流程来确保您的组织可以享受这些好处。
利用EFQM模型创新框架
EFQM模型是一种质量管理模型，旨在支持卓越的可持续业务。它是欧洲最受欢迎的质量管理工具，由30,000多个组织使用。
该业务管理课程将帮助您建立一个获胜的创新策略，借鉴EFQM模型中规定的创新框架。
成为您组织的创新领导者
探索领先的商业组织中最新的创新趋势，您将对创新的实际含义有更深入的了解。
您将学习如何使用结构化创新管理以及如何领导推动有意义变化的创新项目实施它。
提高您的职业和组织的底线
通过实施您在本课程中学到的知识，您将能够将组织更加接近成为创新领导者。
无论是其业务模型创新，流程创新还是产品创新，这都可以在业务改善和竞争优势的基础上发挥作用。从商务专业的学生到项目经理和高管再到企业家，本课程为众多雄心勃勃的专业人员提供了专业利益。
您将介绍什么主题？
- 创新趋势
- EFQM创新框架的组成部分
- 了解创新以及如何使用结构化创新管理方法成功实施。
- 如何评估组织中创新的成熟度并制定创新计划
- 如何领导创新项目
这是谁获得认可的？
CPD认证服务成立于1996年，是跨行业领先的独立CPD认证机构，以补充专业和学术机构的CPD政策。
您想何时开始？
立即开始并加入全球学习者教室。如果课程尚未开始，您将看到下面列出的未来日期。
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现在有空
在本课程中学习
在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
您将实现什么？
在课程结束时，您将能够...
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解释战略和结构化的重点对创新的重要性和好处
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解释创新框架的背景和开发
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解释EFQM创新框架的主要组成部分及其如何连接
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确定您的创新性，并列出您可以改进的潜在领域
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使用EFQM创新框架来管理创新活动
谁是课程？
本课程针对的任何人都想了解如何通过创新过程来提高竞争优势。
该课程还将以对EFQM模型有所了解，适合学习者，他们想了解更多。
您会和谁一起学？
乔治（George）是竞争力中心的高级主管，使用EFQM模型与组织合作了20多年的改进计划
Gail是EFQM培训总监。自1994年以来，她一直在培训和支持组织，以在整个欧洲，中东，亚洲，南非和美国使用EFQM模型和雷达。
谁开发了课程？
EFQM
EFQM是一个创新的，非营利的组织，融合了数据驱动的见解，为全球组织和个人提供了策划的学习和发展以及网络机会。
竞争力中心
竞争力中心是一个独立的，而不是盈利组织，可以帮助私人，公共和自愿部门的组织更具竞争力。
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学习方式
在FutureLearn上学习
您的学习，规则
- 课程分为几周，活动和步骤，以帮助您跟踪学习
- 通过咬合大小的视频，长篇小说文章，音频和实践活动的混合方式学习
- 通过使用进度页面来跟踪您的步骤完成和评估分数来保持动力
加入全球教室
- 体验社会学习的力量，并受到国际学习者网络的启发
- 在课程的每一步中，与同龄人和课程教育者分享想法
- 通过阅读，@ing，喜欢，书签和回复他人的评论来加入对话
绘制您的进度
- 当您完成课程时，请使用通知和进度页面来指导您的学习
- 每当您准备就绪时，将每个步骤都标记为完成，您就可以控制
- 完成90％的课程步骤和所有评估以赢得您的证书
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