由专家学者
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请注意,描述的员工谁将你学习?下面的部分可能会更改。
在这个程序中,你将有机会开发一个意识的重要作用人们的行为对组织绩效的管理。
我们将讨论各种话题,包括组织不当行为、员工资源,组织内多样性,奖励和绩效管理和HRD的未来。
通过研究这些话题,你应该能够识别和欣赏人们的行为如何为组织的成功做出贡献。
在完成这个项目,你应该能够:
批判性的分析和理解人们的行为的重要性有助于成功组织内;
批判性评价理论对组织行为学的概念的理解,理论的动机和他们的应用程序在当前的商业环境;
严格审查等问题员工的动机、性能、奖励,团队建设,资源,学习和发展;
确定如何最好的管理组织行为学的人动力,从个人和管理角度不同上下文中的组织需求和提高组织有效性通过学习成为学习组织的目标;
企业的社会责任,分析方法多样性和道德在业务环境;和
识别、合成和现在的一个关键的评估复杂的想法和观点。