创新与组织变革

探索战略创新模式和发展战略改变程序使用不同的工具,包括安索夫、平衡计分卡和Balogun Hope-Hailey模式战略改变。你还会写一个商业计划。

你将学习

在这个可叠起堆放的短期课程(microcredential),你会:

• 调查范围的通用业务策略利用组织为了实现一个可持续的市场地位
• 运用战略分析工具确定改变司机在一个组织环境
• 提出一个特定类型的改变计划,将有利于该组织在市场上的地位。

工作的结果

• 战略创新模型适用于评估变革的必要性。
• 战略创新的评估框架。
• 计划变更管理程序使用工具,如安索夫和平衡计分卡来获得利益相关者的资助和支持。
• 创建一个商业计划作为一个战略变革管理和沟通工具来验证,确保组织健康。

你如何评估

你的评估任务需要制定战略计划变化计划(2500字)。它的目的是发展你的能力选择替代模型和应用这些程序到一个特定的变化,创新或战略主动。

协同设计与行业

这个microcredential是协同设计的国际中心的创业精神考文垂大学;凯瑟琳诺兰高级知识在大厅& Willcox律师;和马克卡梅隆W3的首席执行官。数字。在一起,我们设计了一个课程,你将获得的技能,你可以立即应用在你的工作场所。

可叠起堆放的或独立的

这microcredential可以获得独立完成凭证或堆放一起相关可叠起堆放的microcredentials建立对一个完整的研究生以后迪肯大学学位。