技术女性 - 未来的观点

3月8日Th是国际妇女节；庆祝全球的活动和一个焦点妇女权利。在FutureLearn，我们有一个星期的文章和活动来支持该活动。我们是从科技行业中的女性开始开始的，这个话题与我们特别相关。

作为一家从事教育技术的公司，我们想对当前技术女性的景观进行观点，研究妇女面临的一些障碍以及要克服这些障碍。我们还与一些为FutureLearn工作的人进行了交谈，以了解使我们公司与众不同的见解。

当我们探索这个引人入胜的话题时，我们将重点介绍一些使我们独一无二的人的引号和意见。

当前针对科技女性的景观

2021年国际妇女节的主题是选择挑战’。重点是选择挑战和挑战性别偏见和不平等，并选择寻求和庆祝妇女的成就。那么，这如何适用于科技行业？

表示

女人去过代表性不足在科技行业多年。尽管在1940年代至1960年代之间是计算行业的关键部分，但5％的领导职务在技​​术领域，如今由妇女持有。

在技​​术行业的各个层面上都可以看出这种缺乏代表性。统计数据表明英国技术人员中有19％是女性，尽管该数字在2017年为26％。数据还表明亚洲妇女代表5％的计算员工，黑人妇女代表3％，而西班牙裔妇女仅1％。

支付

性别薪酬差距仍然存在，而且在科技行业通常情况更糟。在英国，总薪酬差距为15.5％。然而高科技公司的男性比女性高25％，妇女的奖金薪水降低了20％。

在较小的公司中，这种薪酬差距最为明显，在较小的公司中，差距增加到30％。更重要的是，尽管对各个级别的男女表现的评分平等，但这种差异仍然存在。

歧视

这2019年技术妇女调查发现有52％的人说他们在工作场所经历了性别歧视或性别偏见。其他数据支持了这一事实，表明由于歧视，20％的受访者过去辞职。

这项研究的一个有趣的观点是，尽管大多数（60％）的受访者认为缺乏多样性是技术领域的一个问题，但女性比男性更有可能持有这种观点（66％对56％）。

积极的

到目前为止，我们在技术统计数据中的许多女性都看了一幅非常黯淡的图片。然而，也有一些积极因素。我们意识到技术角色妇女面临的问题这一事实意味着我们可以努力进行变革，许多组织正在努力做到这一点。

这她可以宪章的技术旨在增加英国从事技术角色的女性人数，而茎正在努力激发和支持年轻妇女进入STEM职业。此外，国际妇女节等活动有助于引起人们对关键问题和变革运动的关注。

女性进入技术工作的障碍是什么？

如我们所见，当前的景观不是那么积极的景观。围绕代表的问题，薪水，歧视使某些科技领域的女性很难。但是，最初阻止妇女进入该行业的障碍是什么？

除了讨论FutureLearn团队中的问题外，我们还研究了该行业的一些更广泛的趋势。

缺乏榜样

经常被认为是进入科技领域的女性障碍的原因之一是缺乏可见的榜样。我们已经知道，女性在该行业中只担任领导职务的一小部分。因此，年轻妇女和女孩没有很多榜样可以激发她们从事STEM职业。

最近卡巴斯基的报告发现他们采访的女性中有38％说，技术行业缺乏女性使她们对进入该行业保持警惕。

女性指导非常重要，就像看到您的工作角色可以进步的地方，并且那里有一些榜样可以为您提供支持。看到周围有些人可以帮助和发展您很有用，在某些情况下，经历了相同的经验并可以分享他们的知识。杰西·桑索姆（Jess Sansom） - 课程开发经理

刻板印象

有许多刻板印象是从事技术角色工作的人们以及可用的工作类型。由于人们经常将该行业视为男性主导的空间，因此在该领域的职业生涯吸引了更少的女性。而且，刻板印象和性别歧视可以防止妇女发挥全部潜力。

人们认为，硬技能比软技能更有价值……而且广泛的刻板印象可以使您感到自己的技能可能不如更“浮华”的硬技术技能有效。弗洛·帕克（Flo Parker） - 伙伴关系经理

年轻时的看法

主要问题之一是，从小就开始，女孩远离学校的STEM受试者。2017/18的数据显示，在英国，仅35％的高等教育学生是女性。在计算机科学，工程和技术中，女性只有19％。

当我们看待进入医学的妇女的百分比时，这些领域通常比工程学更加平衡。有时，您可以产生的不同路径和影响并不总是容易查看的。我对我开放了多少条不同的道路和机会感到惊讶，但是在进入该领域之前，看到这并不容易。THAO VO - 软件工程师

我们如何鼓励女性进入技术？

因此，通过了解女性在技术角色中面临的一些挑战和障碍，我们该怎么办来解决这些问题？正如我们已经提到的，有许多活动和组织正在竞选更大的平等。这些通常倾向于涵盖一些鼓励女性进入科技行业的领域。

提高意识

关键的第一步之一是理解和突出一些面临的问题。承认存在性别差异可以帮助消除一些围绕技术的神话，并允许企业在招聘过程中采取行动。

无论是通过在求职广告中使用适当的语言，消除筛查过程中的无意识偏见，还是为女性在技术角色中提供更大的知名度，它都可以使行业更加平易近人。

在科技行业，尤其​​是在初创企业中，这是一种非常“男孩俱乐部”的文化，这是有一种观点或看法，这一切都是关于您认识的人的。您不一定要经历传统的招聘过程。Sasha Amfo - 人民行动负责人

改善教育

显然，想要或能够进入STEM领域的年轻一代存在一个问题。需要做更多的事情，以帮助鼓励年轻女性设想自己的技术角色。同样，必须表明，到达那里后，有许多不同的途径和各种工作。

感觉你可以成功。我认识的女性成功的女性是没有看到障碍的女性。妇女常常没有看到自己的角色，而且她们不会与她们一起前进，而我希望年轻一代会以不同的方式看待自己。哈丽特·拉瑟姆（Harriet Latham） - 税务经理

提供平等的利益和指导

性别工资差距只是需要更多平等的领域。在整个科技行业中，尽管表现及其男性同行，但女性的高级职位代表人数不足。FutureLearn的许多工作人员都说，还强调了指导和赞助商的重要性，并且在整个行业中都需要更多。

尽早获得导师和赞助者非常重要。确保您联系并建立该网络，不要害羞寻求帮助。这就是我们的男同事经常做到的事情，我认为我们应该从中学习。卡塔琳娜·施维辛格（Catalina Schveninger） - 首席人物

文化变化

最终，为了改善技术女性的未来，我们需要继续转移对行业的期望。无论是将技术正常化为年轻一代的选择还是创建更具包容性的工作区，我们可以做出一些变化来纠正平衡。

让女性担任高级职位并代表自己的专业知识领域，也有助于吸引更多的女性。诸如英国各地的代码学院和新兵训练营之类的事情可以帮助女性开始意识到技术不仅适合男孩。Natacha Cullinan - 商业合作伙伴关系主管

FutureLearn如何脱颖而出

在FutureLearn，我们很荣幸能在多样性和包容性方面脱颖而出。我们是一家女性友好的科技公司，在我们的业务中，尤其是在C-Suite和Director级别的妇女中，女性代表很高。

我们决定查看技术女性的一些统计数据，并将她们与我们自己的组织进行比较。这只是我们选择的一些统计数据：

• 目前由女性填补的FutureArearn的技术角色百分比：43％
• 女性填补的技术管理角色百分比：80％
• 女性填补的管理角色百分比：51％
• 妇女填补的行政职位的百分比：40％
• 在过去12个月中雇用的妇女的人数和百分比。：47名妇女 / 49％的新起步者是女性。

FutureLearn在许多这些指标上平均远远超出了该行业的平均值。如前所述，技术部门中只有5％的领导职务是由妇女持有的，英国只有19％的技术劳动力是女性。在所有级别的未来元中，妇女都有很强的代表。

我们有一个非常混杂的团队合作伙伴关系，我从来没有觉得自己必须采取任何其他行动，尤其是在面向伴侣的角色中。FutureLearn使您成为一个女人，让您认为自己是外部对话的平等。凯特·霍尔（Kate Hall） - 伙伴关系经理（行业）

是什么使FutureLearn与众不同？

那么，是什么使FutureLearn在科技行业中独一无二？好吧，我们的工作人员强调了一些元素，并得到了统计数据的支持，这可以发挥作用。

我们的包容性政策

FutureArearn方法的核心原则之一是，我们是一支接受和多样化的团队，庆祝个人的才能和技能。我们重视多样性带来并鼓励每个人在工作中带来全部自我的所有巨大好处，无论性别，宗教，种族，性取向，年龄或残疾如何。在FutureLearn，我们互相照顾，并且对任何种类的排除都有零容忍。

FutureLearn是为包容性而设计的。例如，在审查它们时，我们不会在简历上写名字，因此没有无意识的偏见。科技部门也非常开放，他们积极尝试建立一个多样化的科技团队。Octavia Hirst - 高级产品经理

强烈的代表

与该行业的许多其他公司相比，我们在整个业务中对女性的代表性很高。正如我们的访谈中所证明的那样，这是我们发现FutureLearn成为吸引人的工作场所的因素之一。

我在这里发现环境真的很尊重。反思我过去工作的地方；事后看来，总是有一定程度的性别偏见。在这里，我在日常对话或行为中根本不觉得这一点。这是一个非常自由的工作场所，您会得到一种精英阶层的感觉，并且所有观点都受到重视；您不会觉得这些人在向前锻造或指示一切。Liz Le Breton - 品牌营销总监

在各种各样的技术工作和其他角色中，我们对妇女的代表性平等。这不仅有助于诸如指导之类的事情，而且还意味着整个企业中都有明显的榜样。

许多工程经理都是女性，它为其他所有人创造了鼓舞人心的榜样。Qian Yang - 敏捷交货经理

灵活的工作方式

过去一年左右对每个人来说都是极具挑战性的时刻。自大流行开始以来，FutureLearn采用了远程和灵活的工作政策，这意味着我们可以继续进行合作和有效地工作。

然而，我们也认识到，每个人都不容易，因此我们采取了措施来尊重积极的心理健康和家庭时间的需求。我们鼓励讨论并确保我们听取员工的反馈意见。

我们的新导演在日历中添加了一个家庭时间，因此人们不必隐藏自己有家庭职责或只是想和家人在一起。因此，在这里，我们不必戴上专业般的面具，而且可以成为我们自己。Marina Bombana - 业务发展助理

我们与之合作的人

作为一项企业，我们的目的是为每个人转变接受教育的机会，无论他们的个人和专业目标是什么。因此，我们与一系列教育者和行业专家合作，提供各种课程。例如，诸如喧嚣的工作人员和Allbright已经开发了激发女性的课程促进他们的职业。

令人兴奋的是技术是未来。这将是未来几年教育的核心部分，我想成为其中的一部分 - 突破可能的事情的界限并改善世界各地的教育。凯特琳·鲍尔（Katelyn Bauer） - 伙伴关系开发经理

教育部门

当然，就像我们在教育技术领域一样，我们还必须考虑硬币的另一面。总的来说，教育是一个非常以女性为主的行业。数据表明，在整个行业中72％的人是女性。这很可能是FutureLearn与其他技术领域相比拥有相对较高比例的女性的原因之一。

如果您总体看教育，那是一个非常首要的行业……这有助于吸引女性。这家公司成员的妇女写了很多招聘广告，并进行了许多访谈。加入您拥有如此强烈代表女性的公司会更容易。汉娜·塞利娜（Hanna Celina） - 见解总监

我们在整个业务中也有各种各样的角色，这意味着有各种技能的人有机会。除了欢迎组织的新人才外，我们还努力发展在这里工作的人的技能和知识。

在FutureLearn工作之前，我从没想过我有在科技公司或该领域工作的技能。我没有意识到公司中有这么多角色。从历史上看，我已经关闭了该选项，但是我意识到很多技能都是可转让的，您可以将它们带入科技公司。贝基·普伦凯特（Becky Plunkett） - 高级品牌和通讯主管

我们从问答环节中学到了什么

在我们对技术女性的探索过程中，我们已经补充了一些在FutureLearn工作的人的思想和观点。在采访中，我们介绍了与科技行业的个人经验以及更广泛趋势有关的一系列主题。

我们与组织内的各种职业女性进行了交谈，尽管角色和水平各不相同，但仍出现了一些一致的主题。下面，我们概述了我们看到的一些问题，回答和主题。

路线进入技术

我们会议的有趣方面之一是，通往行业的路线多样化。我们采访的许多女性最初都没有愿望，甚至没有鼓励在科技行业中找到工作。更重要的是，关键主题之一不是意识到该领域中不同角色的数量和多样性。

但是，许多人最终将其视为在世界上施加变革并做一些积极的事情的途径，尤其是在教育方面。

在行业工作

我们向参与者询问了他们在科技行业工作的经验。我们有很多回应，庆祝了技术的不断变化的本质，以及它不断挑战和发展您的技能的事实。

但是，还有一些答案强调了以前角色缺乏多样性和代表性，以及需要更多女性导师和教练的需求。

多样性的好处

我们与之交谈的许多人对他们所工作的各种团队有很多积极的话要说。一个共同的主题是，团队的平衡越多，其中的观点就越不同，整体表现就越好。

当您从各种不同的背景中具有代表性时，您可以从不同的角度解决相同的问题。

克服冒名顶替综合征

讨论中几次提出的一个问题是冒名顶替综合症，这种感觉是您不像其他人认为自己那样能力的感觉。几个人承认他们在技术职业生涯中经历了这一经验，但经验丰富了。

许多人援引拥有自己的故事和经验来获得信心，以克服这种感觉。

最后的想法

显然，解决技术行业的性别失衡有很多工作要做。尤其是在领导角色中，妇女的人数大大不足。从整个方法到STEM教育到组织的多样性方式，都需要发生变化。

在FutureLearn，我们正在尽力而为。通过创造一种包容性，多样化和热情的工作文化，我们鼓励每个人都成为自己的最佳自我。我们努力互相学习并培养周围的人。