管理文化作为领导者
承认文化组织和如何管理它们的变化作为国际领袖。
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持续时间
2周 -
每周学习
8小时
管理文化作为领导者
如果你不管理文化,它管理你
在这个简短的课程,您将有机会探索领导人的观点以及他们如何管理和创建通过不同的领导风格在组织文化变革。
你也有机会来描述一个组织的文化和比较不同国家之间,基于全球领导力与组织行为的有效性(全球)研究和霍夫斯泰德的文化维度。
你谈什么主题?
- 霍夫斯泰德的文化维度
- 全球领导力与组织行为有效性(全球)的研究
- 案例研究在文化如何影响领导人的职责和方法
学习这门课程
在过程的每一步你可以遇到其他学习者,分享你的想法和加入活跃在评论中讨论。
你能得到什么呢?
课程结束后,你将能够……
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比较不同的领导风格
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探讨领导力和文化的主题是如此密切相关,它们导致组织文化
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解释在文化设计和管理领导者的作用
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开发一个战术和实际的方法来管理你的工作场所文化作为一个领导者
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描述组织文化和解释文化可以成为竞争优势
这门课程是为谁设置的?
本课程是针对那些想要进步到一个领导角色在他们的公司或事业,对于那些寻找领导技能的持续专业发展。
请注意,下面列出的个人“谁将你学习”部分中可能会更改。
谁将你学习?
阿利姆博士Abubakre伦敦商学院的顾问委员会非洲俱乐部。他在南安普顿大学博士研究企业社会责任与战略。
谁开发的课程?
考文垂大学
考文垂获得5 QS明星教学和在线学习在QS世界大学排名2020,世界上已经收到1号在MoocLab大规模网络公开课的世界大学排名2021。电子竞技公开赛
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建立了
1992年 -
位置
考文垂
学习FutureLearn
你的学习,你的规则
- 课程分为几周,活动,和步骤来帮助你跟踪你的学习
- 通过混合学习的视频,长期和短小精悍的文章,音频,和实践活动
- 保持动力通过进步页面记录你的步骤完成和评估分数
加入一个全球教室
- 体验社会学习的力量,启发学习者的国际网络
- 分享想法与你的同行和教育者在过程的每一步
- 喜欢加入谈话通过阅读,@,书签和回复别人的评论
地图你的进步
- 当你通过工作时,使用通知和指导你的学习进度页面
- 只要你准备好了,每一步都标记为完成,你在控制
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