时尚和全球供应链

教学大纲

• 星期1

  全球时尚行业

  • 当然欢迎

    在该步骤中,将介绍的内容将在本课程介绍。你也会得到主题的概述在这门课的第一个星期。

  • 流程在时尚供应链:设计、制造、销售和市场营销

    首先我们探索什么是设计、采购、制造和营销之前我们看纤维加工和纱纺纱。通过这个活动,你应该有一个更好的理解今天的纺织工业。

  • 成衣时装产业

    接下来我们看一下到成衣时装行业。大多数的服装及配件生产、销售,全球销量是完全和准备穿的时候购买。

  • 时装零售和消费行为

    我们现在来一个叫做时尚零售和消费行为的新活动我们将讨论什么是零售商和开发一个对消费者行为的理解。

  • 支持行业:媒体和行业协会

    在这个活动中,我们看看整体的行业供应链与时尚并行进化与时尚行业的供应链,如消费者和贸易出版物。

  • 周总结

    在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

• 星期2

  任务、目标和时尚企业的竞争战略

  • 每周的欢迎

    进入本课程的第二周,这一活动将给你一个概述的主题将在本周。

  • 任务的公司在时尚行业

    在这个活动我们看看时尚品牌公司的使命宣言是简要描述公司的根本目的为其客户和社会。

  • 目标公司在时尚行业

    这个活动有看业务目标、业务目标和社会目标的公司在时尚行业。

  • 形式的时尚产业的竞争

    在这个活动中,我们看看每个公司在时尚行业的业务目标是赚取利润,提供所需的产品和/或服务的最终消费者。

  • 品牌战略在时尚行业

    在这个活动我们看一切brand-related,从创建、价格区域,和各自的分类。

  • 时装公司的组织结构

    这个活动将集中在一个产品的生命周期,从研究到设计和开发,市场营销,销售,和广告。

  • 周总结

    在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

• 星期3

  可持续供应链在时尚行业

  • 每周的欢迎

    进入本课程的第三周,这项活动将给你一个概述的主题将在本周。

  • 供应链战略在时尚行业

    在这个活动中,我们看看时尚行业的供应链策略,从垂直整合,然后搬到满管合同制造,和多通道和omnichannel零售集成。

  • 发展可持续的供应链在时尚界

    这个活动的重点是可持续性英亩的供应链,各种方法实现一个可持续的供应,和供应链保证。

  • 时装供应链砑光机

    这个活动看起来在各种时装供应链日历,包括传统的加速,快时尚供应链日历。

  • 供应链管理在时尚界

    这个活动着眼于供应链管理的重要性时尚品牌公司的操作。

  • 周总结

    在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。

• 星期4

  整个时装供应链采购决策

  • 每周的欢迎

    进入本课程的最后一周,这个活动会给你的概述将在本周的主题。

  • 标准用于采购决策

    这个活动的重要决策等时尚品牌公司,,,又由谁来纺织品和材料设计和制造。

  • 政治和地理条件

    政治和地理标准必须时尚业。这个活动看着贸易协定、运输和基础设施和可用性的供应。

  • 采购选项

    这个活动看时装公司的采购选项,包括国内和海外采购以及垂直整合和合同生产。

  • 对采购决策的行为准则

    各种原因造成的时尚品牌采取了更大的责任,保证跨供应链的采购负责。这个活动的地区行为准则通常地址。

  • 在采购决策步骤

    这个活动的各种时装公司采取顺序步骤作出负责任的和有利可图的采购决策。

  • 课程结束

    在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,在本系列的其他课程和一些见解。