敏捷Scrum项目管理的基本应用
Scrum项目管理依赖于迭代，协作的产品交付方法，并且可以使用多种在线工具来增强团队的敏捷工作流程。
在本课程中，您将获得包括JIRA，Zoom和Trello在内的软件的概述。在整个案例研究中，您都会发现每个工具的现实世界应用程序，并确定每个工具如何对敏捷工作做出贡献。
从JIRA开始，您将学习如何有效地计划，跟踪，发布和报告您的项目。
指导着每一步，您将学习如何跟踪产品开发，从初始计划阶段到最终回顾。
有了这些技能，您将能够轻松提供灵活的计划，价值驱动的优先级，透明执行和可行的结果。
随着混合动力和远程工作的增加，现在比以往任何时候都更重要的工具。
您将学习如何实施Zoom和Microsoft团队，以确保您的在线会议易于安排和主持，并且您的团队可以在世界范围内的任何地方无缝地进行无缝的交流。
董事会是敏捷框架的关键组成部分，为团队提供跟踪和更新进度的视觉援助。
您将在JIRA和Microsoft Planner中探索董事会，比较每个人的功能并选择最适合自己的团队的功能。
在本课程结束时，您将能够确定各种Scrum项目管理软件工具，并演示如何用于改善项目管理和交付。
跳到0分钟1秒扬声器：像星星一样的混乱。学习敏捷和Scrum管理不必花几个月的时间。现在，您只需四个星期就可以学习基本应用程序。加入Agilekb的Scrum专家Mauricio Rubio Pura，在引导您完成课程时，并开始您的Scrum旅程。在本课程结束时，您将能够使用Scrum仪式，知道JIRA是什么，尝试Zoom和Microsoft团队，使用Microsoft Planner，知道如何将OneDrive用作项目管理工具，在Trello，在Trello，在Trello中创建董事会，寻找工作机会和对Scrum和Agile角色的薪水期望。按照自己的速度以及您想要的任何地方学习。立即开始滚动。
跳到0分钟52秒通过Packt和FutureLearn的敏捷Scrum项目管理的基本应用，进入您的未来。
欢迎使用Packt带给您的敏捷Scrum项目管理和学习之旅的开始。
在这项活动中，我们将探索Scrum仪式，例如每日Scrum和Sprint评论会议。
在这项活动中，我们将讨论来自Atlassian的Jira作为敏捷项目管理工具。
您已经到达了第1周的结束。在此活动中，您会反思所学的知识。
欢迎来到第2周。在这项活动中，我们将重点介绍本周将要报道的主要主题。
在这项活动中，我们将讨论Zoom，以及为什么如此远程工作的众多Scrum and Agile团队使用它。
在此活动中，我们将讨论微软团队作为项目管理工具。
您已经到达第2周结束。在此活动中，您会反思自己学到的知识。
欢迎来到第3周。在这项活动中，我们将重点介绍本周将要报道的主要主题。
在此活动中，我们将探索Microsoft Planner作为项目管理工具。
在此活动中，我们将被介绍给OneDrive作为项目管理工具。
您已经到达第3周结束。在此活动中，您会反思所学的知识。
欢迎来到第4周。在这项活动中，我们将重点介绍本周将要报道的主要主题。
在此活动中，我们将讨论Trello以及如何将其用作项目管理工具。
在这项活动中，我们将在实践中讨论使用Scrum和Agile。
您已经到达了本课程的结尾。在这项活动中，您将反思自己学到的知识。
在课程的每一步中，您都可以遇到其他学习者，分享您的想法并在评论中进行积极的讨论。
在课程结束时，您将能够...
本课程专为想要提高Scrum项目管理知识的产品交付的软件开发人员，项目经理以及参与产品交付的人员而设计。
您将介绍有效的Scrum团队使用的各种工具和软件。您不一定必须安装或运行它们才能在课程中学习。
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