本课程的一部分为高等教育ExpertTrack教学设计

教学设计:课程计划和教学方法

打开学习的教学理论和方法,以确保你在规划阶段提供有效的结果。

持续时间
3周
每周学习
3个小时
100%的在线
它是如何工作的
包含在一个ExpertTrack
课程1的4
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39美元/月了解更多

概述

教学大纲

证书

需求

教育工作者

更多的课程

设置你的课程成功的使用教学设计模型和理论

任何教学设计者可以开始开发一个课程之前,您需要确保的课程环境设置和促进课程设计的基本工具。

在这三个星期的课程,您将学习如何掌握课程规划阶段,以确保过程的其余部分的成功。

你会打开学习理论来更好地了解人们如何学习和掌握知识,并学习如何将这些技术应用到你的课程。

您还将探索常用的设计模式来帮助你实现你的教育目标和促进学习。

确定您的团队结构有效的结果

选择你的团队球员是一个至关重要的部分课程的规划阶段。

课程,您将学习如何选择正确的人不同阶段的课程建设。

这个计划,您可以创建一个坚实的团队,每个人都知道他们的角色。

学习的最佳实践和主题专家一起工作

帮助提取你的课程信息,您将学习技巧和主题专家一起工作。

这些最佳实践也可以应用于教师和教师,以确保你建立良好的人际关系和每个人参与课程。

发现重要的项目管理策略

你会深入研究项目管理和学习的基本工具和策略,将帮助你在你的课程开发。

Jean Marrapodi学习她的网络学习领域的专家,您将受益于她的指导和专业技能与知识有效地计划并完成你的课程。

教学大纲

星期1

团队结构与教学设计模型
- 课程介绍
  
  在该步骤中,将会介绍给FutureLearn平台和内容,将在本课程介绍。你也会得到主题的概述在这门课的第一个星期。
- 团队结构
  
  在这个活动中,你将确定高等教育课程开发部门的基本结构,探索开发所需的角色和技能学习经验。
- 学习理论
  
  你会发现有许多不同的学习方法,以及学习理论支持这些类型的学习。这个活动提供了简要介绍不同类型的学习理论。
- 教学设计模型
  
  在这个活动中,你将学会运用学习理论的基本原则和教学设计模型来创建您自己的教学方法。
- 周总结
  
  在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。
星期2

与中小企业合作
- 欢迎来到本周
  
  进入本课程的第二周,这一活动将给你一个概述的主题将在本周。
- 中小企业/教员:问题和解决方案
  
  在这个活动中,我们将研究一些最常见的问题在处理中小企业。
- 思考模式的转移
  
  在这个活动中,您将探索解决一些最常见的一些问题有经验在处理中小企业时,确保你不会落入一个敌对的关系你的中小企业。
- 版权和公平用法
  
  在这个活动中,您将有机会反思的重要性,合理使用和版权概念创造课程和教学设计。
- 周总结
  
  在该步骤中,您将有机会来测试你的知识在本周的主题。你也将提供一个总结本周的学习,和一些新的一周的了解会发生什么。
星期3

项目管理
- 欢迎来到本周
  
  进入本课程的第三个和最后一个星期,这一活动将给你一个概述的主题将在本周。
- 课程开发过程
  
  在这个活动中,我们确定的里程碑和任务需要完成课程开发过程的一部分,以及利益相关者的参与。
- 沟通
  
  在这个活动中,我们看看沟通作为项目管理成功的关键因素,我们探索一些可用的通信方法,将确保清晰的一个项目。
- 升级流程
  
  在这个活动中,我们将了解更多关于升级发生的原因,认识到为什么需要升级过程,看看一个基本的升级过程。
- 项目管理工具
  
  在这个活动中,我们探索的一些可用的项目管理工具和使用这些工具来管理你的项目的好处
- 课程结束
  
  在该步骤中,您将有机会来测试你的知识的主题周期间,通过完成一个分级测试并将你所学到的应用到一个任务。