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Scrum项目管理初学者指南

调查Scrum的基础知识，并了解该敏捷框架如何鼓励有效的团队合作和协作。

期间
2周
每周学习
2小时
高级课程
$ 79 包括什么？

概述

教学大纲

开始日期

要求

包括什么

更多课程

作为Scrum团队的一部分，提供有效的项目管理

Scrum框架展示了一种迭代方法来解决问题和交付客户价值。它以其速度，简单性和适应性而闻名。

在本课程中，您将通过Scrum项目管理的基础知识，学习框架中使用的关键术语和应用程序。

有了这些知识，您将能够调整当前的工作流程并集成Scrum方法，以提高产品开发和跨流程的效率。

探索Scrum和瀑布项目管理之间的区别

传统的项目管理方法依赖于结构化的，顺序执行，因此通常会在需要时遇到瓶颈和问题。

您将了解Scrum产品交付方法的优势，研究协作，环状和自适应过程的影响。

使用此框架，您可以评估在您自己的组织中采用Scrum的好处，从而确定敏捷工作最有效的领域。

学习关键术语的应用，从Scrum伪影到回顾

Scrum使用独特的术语来描述其框架，其中大多数可能是新手Scrum的框架。

您将检查核心术语，并了解每个条款如何适合Scrum仪式。然后，您将研究敏捷工作的现实世界中的例子，从而使您在行动中有一种混乱的感觉。

发现从产品主到Scrum Master的Scrum团队中的角色

Scrum团队具有跨职能的技能，并且能够有效地自我管理。

您将介绍Scrum团队中的角色，并了解他们对有效项目管理的贡献。

在本课程结束时，您将了解Scrum框架及其对产品交付效率和团队福祉的影响。

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跳到0分钟1秒扬声器：卡在Scrum中？今天就取消。在短短两周内，使用《 Scrum Project Management》的初学者指南来发现项目管理的世界。Scrum专家，来自AgilekB UreDucation的Mauricio Rubio Parra，可以指导您提高Scrum技能。本课程的目的是帮助您将Scrum与瀑布进行比较，解释Scrum的支柱和值，描述不同的Scrum角色和仪式，讨论托管和速度，使用Trello作为看板板，描述最低可行的产品。在任何地方和任何需要时学习所有这些。通过Packt和FutureLearn的初学者指南Scrum项目管理指南进入您的未来。

教学大纲

第1周

Scrum简介
- 课程简介
  
  欢迎使用Packt带给您的Scrum项目管理的初学者指南和学习之旅的开始。
- Scrum简介
  
  在这项活动中，我们将讨论Scrum和瀑布项目管理方法，Scrum的起源以及Scrum周围的误解之间的差异。
- Scrum文化
  
  在这项活动中，我们将描述三个支柱，五个值，五个方面和Scrum的好处。
- 用Scrum管理项目
  
  在这项活动中，我们将描述混合方法，并讨论接受标准和风险记录。
- 包起来
  
  您已经到达了第1周的结束。在此活动中，您会反思所学的知识。
第2周

混乱的角色和仪式
- 介绍第2周
  
  欢迎来到第2周。在这项活动中，我们将重点介绍本周将要报道的主要主题。
- 混乱的仪式和回顾
  
  在这项活动中，我们将描述Scrum仪式并讨论回顾的重要性。
- 不同团队成员的角色
  
  在这项活动中，我们将描述Scrum Master，产品所有者和交付团队的角色。
- Scrum中的用户故事，计划和交付
  
  在此活动中，我们将定义用户故事并描述在Scrum计划和交付时的最佳实践。
- 托管，速度和产品积压
  
  在这项活动中，我们将讨论Scrum中托管，速度和产品积压的概念。
- 增量和MVP
  
  在这项活动中，我们将描述最低可行产品（MVP）和Scrum中增量交付的重要性。
- 关于Scrum的常见问题解答
  
  在这项活动中，我们将讨论并回答有关Scrum作为项目管理方法的经常询问的问题。
- 包起来
  
  您已经到达第2周结束。在此活动中，您会反思自己学到的知识。