不确定性管理：领导，决策和行动

这种微记录将支持您发展激进的不确定性世界所需的技能，能力和观点。

您将开发新的方法来处理激进的不确定性，批判性思考不确定性如何在社会和组织中分发，面对激进的不确定性和意外事件，发展更大的韧性，并提高自己的领导能力和行动能力。

增强您的解决问题的技能，并在业务不确定性中找到机会

英国脱欧，气候变化，共同19，社会和政治变革，恐怖主义，破坏性技术以及地缘政治权力的转变只是世界各地组织组织组织的少数来源。面对不确定性和意外的敏捷性和创新是至关重要的能力，人们意识到敏捷性和创新是至关重要的。

对于许多领导和管理职位的许多人来说，Covid-19的大流行强调了意外的危害，而其他人则表现出了显着的创新和敏捷性，抓住了不确定性会产生的机会。

了解如何使用现实世界的示例做出有效的决策

这种微记录将为您提供领导，及时决定并采取有效行动的见解，并在面对根本性不确定性的问题时采取有效的行动。

您将受益于学术专家和来自多个学科和部门的高级领导者的专业知识和见解，以及主要的研究网络，挑战了科学，社会和环境（Cruisse）的根本性不确定性。

从真正的高级领导者的根本不确定性经验中学习

在根本性不确定性的条件下，将30多年的研究和专业知识结合在一起，该课程借鉴了管理理论，心理学，哲学，社会学和经济学。

在公开大学的指导下，您将直接应用想法，以在工作中面临的不确定性，并与其他学习者合作反思这些。您将在最终项目中将学习的知识应用于自己的挑战，以反映您的学习和未来发展。

这种微信用率适合在公共部门或第三部门中的高级领导力和管理角色的人吗？

是的。本课程将支持那些或渴望更高级角色的人，以发展他们如何与不确定性互动并为继续发展领导能力和能力建立基础。