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2013年7月18日在底特律是黑暗的一天,当市政府申请破产。
紧急经理Kevyn奥尔,任命仅仅几个月前,负责处理债务,地方政府不能满足当地政府的金融稳定和恢复。
他的到来后,措施谈判债务清算,削减成本和增加收入来源,通过高调诉讼和几个中介,底特律的债务从180亿美元减少到70亿美元。这个城市是相对金融稳定。
那么究竟发生了什么?金融危机的根源在于城市的经济和人口下降。
一旦国际汽车工业中心,自1950年代以来,底特律已经逐渐失去部分经济活动和人口(大约180万居民的数量达到顶峰时)。到了2000年代后期,城市的财务管理进一步受到税收下降,成本上升的退休人员医疗保健和养老金和逃税(尤其是在房地产税,大幅贬值)。失败的公共服务的组合,包括一个摇摇欲坠的基础设施和高犯罪率,和高税率促使许多离开这个城市。到2013年,居民数量已经下降到约680000。
2012年,市政府开始谈判密歇根州的财政援助,以换取更多的金融监管。早在2013年,密西根州立政府控制了城市的财政和任命奥尔,委托他的权力重写城市政府合同和清算的资产。奥尔实施若干举措,恢复金融稳定:底特律的城市废物收集私有化,新投资在街道照明节能技术,吸引私人资金重新公共公园和积极运动进行收回逾期水费。原始成本削减计划的某些部分是严厉的竞争不过,尤其是减少市政退休福利的措施。
底特律破产的情况下可以教很多课关于处理过度负债和财政紧缩的情况。通过有针对性的降低成本(在不影响基本公共服务的交付),保护收入,债务重组为长期资金,重新谈判合同和退休福利,吸引个人和企业和投资,官员可以恢复金融稳定的政府。底特律,这些措施帮助避免更多的极端措施,例如有争议的销售价值的集合的底特律艺术学院。
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