招聘研究参与者

找到人参加你的研究或研究参与者招募意味着找到或采购的类型的人你想说根据你的问题陈述和研究的问题。参与招聘的操作的作用是至关重要的。找到合适的人你的研究可能需要耗费一些时间,这取决于利基或特定需求。在此阶段难免会想走捷径但招聘错误的为您的项目可以破坏整个事情的人。

参与者简介

没有所谓的“典型的用户”,一般的人,或者一个观众的每一个人。“无论你从一个广泛的基础和使用研究来帮助你识别你的目标受众,或者如果你有一个清晰的想法你想研究,你应该能够表达一些关于他们的个人资料的细节。是尽可能清楚什么功能或经验你会喜欢你的研究参与者。招聘档案应该分享你的目标受众的特点和目标。例如,30多岁的人在一定的收入,有一个小车祸在过去的6个月。或40岁以上的女性生活在一个城市,定期循环。分层太多不必要的特定特性可以使招聘更困难(导致无用的数据),但是太少特性可能意味着你浪费时间对错误的人说话。试图找到两者之间的平衡。

激励

给研究参与者公平补偿的时间是一个重要的伦理观点。人参加你的研究正在放弃他们的时间,他们的个人故事,和他们的个人信息对你的产品或服务的发展,参与者将不会继续受益。你不能成为一个好产品或服务。一定要留出足够的预算激励机制,是有价值的,公平的,和可交换的。考虑要求参与者他们认为是一种公平交换,让他们带路上激励他们会在你的预算之内。

研究信息表

这是一个简短的介绍你的研究项目。它应该给人们足够的信息来做出明智的决定是否他们想要参与的参与者。它概述了

• 你是谁/研究小组是谁;

• 该研究项目是什么,为什么它发生;

• 鼓励参与;

• 参与者将会做什么,如果他们参加;

• 数据保护声明详细说明个人数据将不会被使用,它将如何被存储,多长时间。

安检人员

过滤网是一系列的问题,帮助您过滤和正确的研究参与者。这是一个更发达的参与者的概要文件版本。你的过滤网应包括:

• 你正在寻找的行为的描述

这是最重要的一部分,你的过滤网。如果你进行研究来通知设计产品或服务的狗主人,你想找到那些真正自己的狗,没有人希望他们能有一天自己的狗。您可以快速提问你的过滤网过滤,过滤掉不合适的人在适当的人。

• 适合你的研究水平

举个例子,如果你正在研究的东西,需要使用特定的工具,确保你的参与者知道如何使用这个工具。进行研究应用与那些不知道如何使用手机或进行研究的新循环路径的人学会了如何骑自行车昨天将导致错误的反馈。

• 适合你的研究的领域知识

如果你的参与者需要一定程度的知识,一定要包括你的过滤网。举个例子,如果你正在研究关于骑马的一个网站,它可能是有用的屏幕的人骑着马。如果你研究服务架构师,不研究天体物理学家。你懂的。

如何招募

通过电子邮件你可以做你自己的招聘宣传或发布你的信息表和安检人员在社交媒体上或在物理空间的地方你自称是被你的目标群体。你可以去任何地方的东西。考虑做直接的信息推广这样的私人网络集团的版主。问街角小店的店主如果你能销传单。你也可以花点时间去电话在不同群体和组织你认为可以帮助你达到合适的人。做你自己的招聘是关于建立关系和产生信任。你本质上是要求人们与陌生人分享自己的个人信息和故事所以深思熟虑的推广可以展示你的善意。做你自己的招聘尤其推荐如果你想开始为未来的研究建立一个参与者库。

你可以雇佣一个专业的招聘机构,然而,这些服务可以是昂贵和使用它们删除关系建设方面,长期可能是有价值的。机构方便如果你在紧要关头随着时间的推移,如果你认为你可能需要一个,确保你的预算允许。一个简单的谷歌搜索将会帮助你找到一个合适的机构。

这里有一些额外的资源关于安检人员:

• 网上筛选器的例子:视频发布在Facebook上与一个筛选器链接谷歌形式https://www.facebook.com/IDEOresearch/posts/3364256740293566

• 招聘残疾人:问:集成可访问性在设计创造了这个例子过滤网残疾人但它也可以被用作模型一般招聘http://www.uiaccess.com/accessucd/ut_ppt-screen.html

• 服务设计工具短过滤网描述https://servicedesigntools.org/tools/recruiting-screener

步活动

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