我们怎样才能促进积极创新?

什么方法可以刺激对齐技术的社会价值和商业形式类似的目标,促进积极的创新?合作是关键,然而这是一个挑战自己当一群不同背景、文化、目标、观点和目标需要谈判前进的方向达成一致意见。

设计创新合作

在团队中工作通常需要一定程度的谈判,这需要的是更大的时候有不同的观点定义目标以及如何实现它们。在这种情况下,谈判和调整目标成功的关键是一个创新的过程,更是如此,如果一个复杂的挑战,如道德,需要解决。

不同观点的一致性可以通过这一过程充分利用谈判的多样性;这可以促进自我意识和尊重不同。这个过程可以通过事物开始,尽管出现类似的乍一看——例如,对象,语言、程序,表达的意思是不同的,因为人们阅读它们是不同的。这种误解可能被认为是消极的,然而就在一个谈判的过程正好相反,因为它促进一个知情的理解差异的认识差异。因此误解是谈判的机会,人们意识到当面对这些相似但不同的东西。

这些东西被称为“边界对象”,在1986年引入的一个概念苏珊利星和詹姆斯·r·Griesemer。边界对象被概念化的多重性的表达含义相同的对象可以跨不同的社区实践,得到视觉效果的对话。谈判中出现多样性的意识从谈话。

社会价值观为边界对象

社会价值观保持自然二进制;它们可以被普遍接受即使意义可能会因文化的不同而有差别。因为他们行为公式,一个社区在同意接受社会规范他们的意义因文化而异或,有时,从工业行业。例如,平等的价值可能采取不同的形式和意义,这可能取决于文化因素,包括宗教、教育、社会地位等。因此不变不是绝对的行为而是上下文相关的定义。

这些替代的意义可以通过边界谈判对象;例如,调整不同的文化对达成平等意味着讨论的意义(想象)的不同定义平等发展意识。这个过程可以刺激并启动一个融合的过程。在这个角度看平等作为边界对象。

这种方法可以被不同的团队部署调整其值;结果变成了δ值,当接近创新团队的心态。例如,如果一个团队的人讨论了一个接口的开发,提供平等就业机会——在性别方面,社会,教育,等等,第一步是平等的含义达成一致。因此必要的边界对象的对话协商,达成一致,产生一个平等的目的接口是由三角洲平等的价值。