什么是持续改进？

持续改进意味着什么？

持续改进是产品完美的永无止境的动力，并且已成为增长和改善组织和产品绩效的至关重要策略。它被组织用于积极地实现其生产，方法，服务和流程的一致和增量改进。[2]

连续交付

重要的是要区分持续改进和连续交付。持续改进与连续交付不同 - 一种敏捷的实践，涉及通过将工作分解为小任务来简短周期更新产品。持续改进是一个更大的概念，即改进过程，质量提高，并通过特定的过程和实践减少时间和精力的浪费。[2]

“生活始于您舒适区的尽头。” [1]

作者Neale Donald Walsch的这些话表明了接受变化的本质。因此，尽管变化可能令人生畏，并且大多数人都抵制它，但一旦接受它会产生有益的结果。

适应改进和变化对于今天开发成功的产品至关重要，AS：

• 市场竞争不断增加
• 这是一个全球市场空间
• 到处都可以访问信息
• 产品需求是动态的。[1]

连续改进模型的原理

为创造业务和产品改进的机会涉及许多方法。其中一些方法包括Lean，Kaizen和Sigma之类的方法，它们都具有连续改进模型的焦点。

组织内部的持续改进

组织内部的持续改进应着重于产品和流程的增量改进。为了确保遵循此过程，您可以采用以下原则：

1. 改进应该是渐进的，并专注于小变化。
2. 员工的想法应被认为是有价值的。
3. 增量改进应便宜且易于实施。
4. 员工应拥有改进过程的所有权。
5. 改进应该是反思的。
6. 改进应是可衡量的，可重复的。[3]

为什么持续改进对产品经理来说很重要？

产品经理可以利用持续的改进来改善团队的流程，并优化他们的设计，构建和开发产品的方式。[4]产品经理需要优先考虑持续改进，因为通过持续改进的实践，小但有影响力的变化有可能帮助他们保持领先地位并提高收入。[2]

持续改进还可以帮助吸引新客户并改善现有客户的体验。[5]对于产品经理来说，这意味着采用整个公司范围的持续改进文化，旨在优化业务运营和产品构建。

持续改进的好处

实施持续改进可以提供以下内容：

• 提高生产率
• 简化过程
• 提高产品质量
• 改进的协作和沟通。[6]

参考

1. Naydenov P.连续改进作为业务策略的好处[博客]。斜角;2019年11月21日。可从：https://kanbanize.com/blog/how-continouul-mprovement-can-benefit-your-business/
2. Terry J.什么是持续改进？Planview Leankit [Internet]。平面图;2021.可从：https://www.planview.com/resources/guide/Lean-Principles-101/what-is-continous-improvement/
3. Millard M. 6连续改进模型的原理[博客]。Kainexus;2021年3月11日。可从：https://blog.kainexus.com/continuul-improvement/6-principles-of-the-continuul-improvement-model
4. Traynor D.如何改进产品：策略和示例[博客]。内部的内部；2018。可从：https://www.intercom.com/blog/ways-to-improve-a-product/
5. 产品计划。连续的提高。定义和概述[Internet]。产品计划；2021.可从：https://www.productplan.com/glossary/continuun-improvement/
6. 图形产品。连续的提高;2021.可从：https://www.graphicproducts.com/articles/continouule-improvement/