向您的业务带来威胁和机会的外部因素

业务计划对于指导和成功很重要。计划过程的关键领域涉及考虑可能影响您业务成功的因素。

这些可能是外部工业或环境因素，或内部因素，例如您自己的优势和劣势。这些因素中的任何一个都可以为您的企业提供机会或构成威胁。

什么是外部因素？

外部因素是企业无法控制影响企业主和利益相关者做出的业务决策的那些影响，环境或情况。有许多外部因素可以直接影响您的业务实现其战略目标的能力。

例如，如果政府更改有关可以进口的商品的类型和数量，进口成本增加的法律，那么这可能会对您的在线业务的可行性产生重大影响。

什么是宏观因素？

定期监视影响您的业务和行业的宏观因素，并以适合您的业务的方式做出反应非常重要。

这些外部宏观因素可以影响您的业务机会并构成潜在威胁，例如：

• 经济状况，例如就业率和趋势，利率和可支配收入趋势
• 技术进步，例如，更改消费者的使用和购买产品/服务的方式，即使用设备/平板电脑购买商品，技术如何影响公司来源和供应商品的方式
• 文化和社会力量，例如，劳动力中越来越多的女性对在线购买产生积极影响
• 政治和法律因素，例如，对工作和安全法律法规的改变如何影响公司如何开展业务
• 季节/气候因素，例如，销售季节性物品（例如滑雪装备或泳装）的企业可能会受到气候条件的影响
• 环境因素，例如，在购买替代功率来源时，消费者如何研究信息和比较选项。

请记住所有这些因素，趋势和力量应就您的产品/服务进行评估，以确定您的企业的相关威胁和机会。