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原型练习

如果没有行动,想法就不值得。现在是时候将最具创新性和有效的想法从我们的脑海中进入测试阶段。原型制作有助于进一步探索思想的生存能力,并允许对什么有效和不起作用的方法进行批判性审查。
©托伦斯大学

如果没有行动,想法就不值得。

测试阶段

现在是时候将最具创新性和有效的想法从我们的脑海中进入测试阶段。原型制作有助于进一步探索思想的生存能力,并允许对什么有效和不起作用的方法进行批判性审查。

问题的蒙太奇

原型您的想法

从您的想法步骤中选择一个想法。如果这个想法还没有充分充实,那是可以的,因为原型制作将有助于填补空白。请记住,在这个阶段,更多的是过程而不是想法。

故事板

想想故事板喜欢创建漫画。它应该讲述您的想法如何在现实生活中发生的故事。

应用程序用户旅程

如果您的想法是一个应用程序,请绘制使用该应用程序的人的旅程。考虑包括:

  • 他们如何听到
  • 他们如何下载
  • 他们的屏幕上会出现什么
  • 哪些按钮会弹出
  • 他们会点击什么
  • 将出现什么图像,等等。

手持3D印刷和纸模型的手

产品用户之旅

如果您的想法是一种产品,请绘制使用该产品的人的旅程。考虑:

  • 有人会如何购买
  • 他们将如何使用它
  • 他们将如何持有
  • 他们会去哪里
  • 他们使用它后会发生什么。

纸板模型椅和手素描椅子设计

绘制8个正方形,并勾勒出您的想法在现实生活中如何运作的顺序。为了帮助您,以下三个示例:

故事板1

故事板1图片显示7个移动应用设计面板

框架1在现实情况下显示问题。

框架3显示了绘制的屏幕布局,并显示了解释每个阶段的叙述的单词出现在框架的底部。

框架7,最后的帧在屏幕上显示了该应用程序的视图以及解决问题的人类体验。

故事板2

故事板2显示旅行应用程序草图

该故事板从网站的着陆屏幕开始。但是,从“上下文”中的问题开始,并绘制导致用户进入网站的步骤将更好地原型制定想法。

您的故事板不必整洁又花哨,您可以在纸上涂上这个想法!

图像描述:新电子总车服务的原型故事板来源:http://nickfassler.com/2010/12/design-thinking-for-mobility-in-ann-arbor/

故事板3

时尚应用程序用第一人称文字草图

该故事板利用第一人称探索个人将如何体验这个想法。

图片说明:来自Amazon Echo外观的故事板原型,虚拟个人造型师的框架。资源:https://medium.com/@muppetaphrodite/half-the-blank-page-storyboarding-for-product-design-8f92d47fc588

小费:您无需成为艺术家。

让我们不要在这里做这一切。这是关于探索想法的,因此我们可以确保它们起作用,而不是用我们的艺术能力给人们留下深刻印象。

女人画肖像在工作室

从错误中学习

不可避免地,您会在想法中找到漏洞。好奇地探索这些差距。错误使我们有机会改善。学会爱和庆祝他们。还要记住,并非所有的想法都是平等的,有时我们必须认识到什么想法值得追求以及我们需要削减哪些想法。

两个灯泡 - 一个照明,一个砸碎

分享您的想法

有时,很难将您的大脑在野外弄清楚的东西,对所有类型的批评开放。但是,获得其他观点和见解只会增强您的想法!将它们放在那里,而不是害怕别人会想到什么,而是对您的想法变得更加棒的前景感到兴奋。

3个人在透明屏幕上查看笔记

原型制作需要时间才能使一个想法变得创新。它需要空间和成长时间。您可能会发现,在第一个原型之后,您需要进行一些调整并再次测试这个想法。这也对以各种方式的原型想法有益。首先,您可能会有一个想法,一旦扭曲了扭结,就可以进入角色扮演或3D打印,以将这个想法提高到一个新的水平。

完善您的设计

在每个原型之后,审查该过程必须进一步建立在想法上。因此,在此探索过程中,考虑有效的方法,什么无效,需要更多的研究,什么是意外的以及我们如何改进。

完成此操作后,您将准备好完善和执行解决方案!

其他资源

Knapp,J。(2018年7月9日)。创建一个出色的故事板的8个步骤。从...获得https://www.fastcompany.com/1672917/the-8-steps-to-creating-a-great-storyboard

快速原型1 of 3:素描和纸原型。从...获得https://youtu.be/jmjozqjs44m

快速原型设计套件。(n.d。)。从...获得http://www.designkit.org/methods/26

视频研讨会第四部分:原型制作。取自https://www.youtube.com/watch?v=rbjej4a6ork

如果图片值得1000个单词,则原型价值为1000次会议
汤姆和戴维·凯利(David Kelley),IDEO
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