善良和同情心的障碍是什么？
在健康和社会护理方面，有哪些障碍是什么？与国王基金一起探索这个问题。
在本文中，我们将探讨如何以善良和同情心领导的障碍在组织和系统中发挥作用，并考虑我们可以开始解决这些挑战的方式。
有什么障碍？
朱莉娅·温林（Julia Unwin）进行了研究社会政策中的善良提供了这种说明的思考方式，即在更广泛的社会和组织生活中“挤出”健康和护理工作中的友善和同情心。
她确定的强大力量塑造了健康和社会护理系统中患者，服务使用者和员工的生活和经历，并且承认其中许多（如果不是全部）都超出了我们的影响能力。
改编自Julia Unwin（2018）。善良，情感和人际关系：公共政策中的盲点。
这些强大的力量塑造了健康和社会护理系统中患者，服务使用者和员工的生活和经历，并且可以使人们能够承认许多（如果不是全部）超出我们影响力的能力。
我们可以控制和影响什么？
斯蒂芬·科维的想法关于我们个人关注的圈子，影响力和控制可能会有所帮助。具体而言，它可以帮助我们考虑我们可以控制和可能影响的内容，从而在视频和朱莉娅·乌诺林（Julia Unwin）的研究中识别出更广泛的结构和系统力量，从而对我们的个人代理机构产生更清晰的感觉。
改编自斯蒂芬·科维（Stephen Covey，1989），高效人的7个习惯。
在此图中，以最大和最外面的圆圈表示的关注圈表示我们可能会抓住的各种烦恼和发挥作用。
影响力较小，代表了我们可以通过影响事件和其他人等事物的能力直接或间接地做些事情的担忧。
最后，最小的圆圈是控制圈，这代表了我们实际上可以直接承担个人责任并做些事情的事情。
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