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销售预算

了解有关销售预算的更多信息。

销售预算

在大型公司中,销售预测通常由市场部制作(需要进行大量市场研究)。

在较小的公司中,销售预测可以由个人或小型经理进行

要考虑的事情:

  • 预期的营销或广告计划
  • 新产品的影响或产品组合对整个产品线的影响
  • 其他因素,例如政治和法律活动,新竞争,天气变化,时尚等

预算示例

  1. 皇家公司正在准备截至6月30日的季度预算。
  2. 接下来五个月的预算销售是:
    • 4月 - 20,000个单位
    • 5月 - 50,000个单位
    • 6月 - 30,000个单位
    • 7月 - 25,000个单位
    • 八月 - 15,000个单位
  3. 售价为每单位10美元。

销售预算

概括了4月,5月和6月的几个月,以获取截至6月30日的季度以单位和美元的总预算销售。

单位预算销售:20,000年4月,5月50,000 6月30,000季度100,000。每单位售价:4月10日,6月10日,6月10日,第10季度10。总预算销售:200,000 4月,500,000,6月300,000,季度1,000,000

预期现金收集

  • 所有销售额都在帐户上。
  • 皇家的收集模式是:
    • 销售月收集了70%,
    • 销售后的一个月收集了25%
    • 5%无法收集
  • 4月,3月31日的应收账款余额将全额收取30,000美元。

应收账款:4月30,000,5月0日,6月0日,季度30,000。4月销售70%x 200,000“ 4月140,000,5月0日,6月0日,季度140,000。25%x 200,000:4月0日,5月0日,50,000,6月0日,季度50,000。0,第350,000季度。25%x 500,000:4月0日,5月0日,125,000,季度125,000。Jun销售70%x 300,000:4月0日,5月0日,6月0日,210,000,季度210,000。总现金收款:170,000,5月,5月,400,000,335,000,季度905,000

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