预算中的人为因素
了解预算中必要的人为因素。
在本文中，您将学习预算中的基本人为因素。
预算中的人为因素
预算计划的成功取决于三个重要因素：
- 最高管理必须是热情和
坚定的到预算过程。 - 高层管理层不得使用预算
压力员工或责备当出现问题时他们。 - 高度可实现的预算目标通常，当经理根据达到预算目标获得奖励时，通常是首选。
预算委员会
负责与预算有关的总体政策事项的常设委员会；协调预算的准备；解决与预算有关的争议；并批准最终预算
选择预算期
运营预算通常涵盖与公司财政年度相对应的一年。许多公司将其年度预算分为四个季度。
连续（或“滚动”）预算是一个12个月的预算，随着本月（或四分之一）的结束，将一个月（或四分之一）滚动一个月（或四分之一）。
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